《时间管理》PPT.pptVIP

时 间 管 理; 天底下每种事物都有其季节性，而每个时刻也都有其存在的目的，生命诞生的时刻, 生命枯萎的时刻, 播种的时刻, 收成的时刻……以及保持缄默的时刻，挺身讲话的时刻。; 我们做时间的主人 或做时间的奴隶！ ;你要想解决的是 ……; 如果有一间银行，每天早上都汇入一笔钱到你的帐号，但不允许你的帐号中存有余款和现金，每天 晚上你所没有花掉的就不再归你所有，遇到这种情况你会怎么做呢？; 在大多数情况下，时间是一分钟一分钟浪费掉的，而不是整个钟头浪费的。水桶的底部如果有一个小洞，水很快就会漏光，结果跟有意把水到掉一样。 ------保罗·J·迈耶;“不能管理时间，便什么都不能管理” ——（美）杜拉克;E EDWARD W CARTER 是 BRORDWAY HALE 连锁店的创始人及现任的董事长，他从1946年成立4间店，到1968年为止共拥有46家连锁店，他曾经在“FORTUNE”上谈到有关时间管理的问题： “对我们大部分人而言，我们必须下达的最重要决策，就是如何去使用自己的时间。对我来说, 我就不会将自己的时间花在需要很多生产劳力，而成果却平凡无奇的事情上面。而且，只要我能找人去做的事情，我绝不会自己去做”。 ;案例：老王的故事; 时间管理;● 时间是资本和无法更新的收入 ● 任何一个制定出来帮助高效率地安排时间的 计划，都必须从我们对时间宝贵性的认识入 手 ● 管理好你的时间就能 管理好你的生活;平均80岁寿命; 时间管理;下面用最简单的办法测试你是否能掌握时间，你只需回答“Yes” Or “ No”. 1 你通常工作很长时间吗？ 2 你通常把工作带回家吗？ 3 你感到很少花时间去做你想做的事吗？ 4 如果没有完成你所希望做的工作，你是否有负罪感？ 5 即使没有出现严重问题或危机，你也经常感到工作有很多压力？ 6 你的案头有许多并不重要但长时间未处理的文件？ 7 你经常在做重要工作时被打断吗？ 8 你在办公室用餐吗？ 9 在上个月里，你是否忘记一些重要的约会？ 10 你时常把工作推到最后一分钟，然后很努力的去做完它们？ 11 你觉得找借口推延你不喜欢做的事容易吗？ 12 你总是感到需要做一些事情而保持繁忙吗？ 13 当你长休了一段时间，你是否有负罪感？ 14 你常无暇阅读与工作有关的书籍？ 15 你是否太忙于一些琐碎的事而没有去做与目标一致的大事？ 16 你是否有沉醉于过去的成功或失败之中而没有着眼于未来？ ; 总结你的时间掌控;人们并不尊重时间，他们不了解其重要性; 帕金森原则;成本/效果妥协--80：20法则;报告军长： 天太黑，我无法 一个一个地去清 点人数;; ;紧急; 全无责任感 工作不保 依赖他人或社会机构维生;Diarize（定出做的时间） 变为 Do it later（呆会做）; 时间管理; 时 光 大 盗; 过滤电话、安排专门接电话 的时间 学习终止谈话的技巧 增加授权。 ;建立系统，包括：计划表、每日目标、优先次序、完成期限 计划一定要写下来，记忆力有时会出错，强迫自己按期限完成工作;时间是串起过去、现在及未来无数事件的连续线;Specific 具体的 Measurable 可衡量的 Achievable 可实现的 Relevant 与价值相关的 Tractable 可跟进的; 目标的设定;怎么办？;设立个人与组织的重要工作目标，设定完成期?? 学习专注的技巧，克服拖延的坏习惯 ; ;; ; 时间管理; 如何管理时间？;结 束 语;