现代配重试制方案1.docVIP

51Z1-10101配重量产推进方案 一：方案背景： 2011年9月接到现代公司试制计划，根据潍坊市三美机械科技有限公司（以下简称：我司）《新品开发方案》，由技术质量部对接收到的图纸进行分解，结合我司加工经验，对样件量产方案制定如下: 二：方案目标; 1: 铸造工人必须掌握铸造技术经验。 2：加工工序严格按照图纸工艺标准加工。 3：通过理论与实践经验对样件按照工艺图纸要求逐项检验记录。 4：达到一次成品率100﹪. 三：方案推进机构及职责。 领导小组： 组长：周玉国 徐小斌 组员：马良斌 毛秋明 赵广恒 负责各道工序实物生产实施计划的把关。 负责实物质量过程和效果的监控。 负责实物过程中的疑难问题的协调。 工作小组： 组长：毛秋明 组员：赵广恒 马洪昌 邓佳胜 赵孟全 负责推进方案及实施计划的策划。 负责生产评审，验收，专题会，讨论会的组织，并出具报告。 针对过程中的实际问题有针对性的对事件整改和过程评价。 根据验收情况阶段性总结。 四：具体实施方案及计划 序号 方案环节 计划内容 负责单位 负责人 完成时间 备注 1 准备阶段 工艺图纸审核 技术质量部 周玉国 10.29 1天 2 编制生产工艺 技术部 马良斌 11.3 1天 3 生产审核 制造部 徐小斌 11.3 1天 4 模具设计 审计，出具图纸 技术质量部 马良斌 毛秋明 11.4 1天 5 生产工艺组织评审 制造部 技术质量部 徐小斌 周玉国 11.5 1天 6 工装制作 沙箱的制作 制造部 加工车间 焊接车间 徐小斌 张强 南顺焦 11.8 3天 7 模具外协 模型制作 技术质量部部 周玉国 毛秋明 11.15 15天 8 模具检验 按图尺寸检验 技术质量科 周玉国 王延平 毛秋明 11.16 1天 9 制件毛坯 组织生产 铸造车间 清理车间 徐小斌 毛秋明 赵广恒 11.20 2天 10 加工 组织样件加工和检验，并出具报告 加工工段 工艺科 质量科 邓家胜 马良斌 王延平 马洪昌 11.22 2天 11 喷涂 喷涂面漆 涂装车间 徐小斌 栾晓秋 11.25 2天 11月27号投入批量生产日产8台 潍坊三美科技有限公司 2011.11.10号