安全重在落实.docVIP

安全重在落实 徐庆平 尧治河安全文化论坛圆满结束，一个形式的结束，但是安全是永恒的主题，安全文化建设是个长期的工程，参加安全文化论坛，收获颇丰： 一：从中吸取经验。从几十位的发言中，有很多很多的闪光点，有长期经验的积累，有长期工作的思考，有行之有效的做法，有经典有用的管理。从中我学习了很多，对我们今后的生产、管理都有很好的借鉴，有些甚至可以直接套用到公司的实际工作中，我们将组织所有安全人员认真学习，以加强我们公司的安全管理工作。 二：以后应该应用到工作中的： 1、要有主动的意愿。就是对安全的意志与愿望，我们常说从“要我安全”到“我要安全”，但是真正做到的又有多少，安全意愿的强弱直接影响企业的安全生产水平，没有安全意愿就不可能有真正的安全生产，只有在强烈的安全意愿驱动下，企业才能自觉的开展安全生产管理活动。 2、要有顺畅的体制。机制体制不顺，管理两张皮，各扫门前雪、各唱各的调，相互攻击、拆台等等，如果出现这样的情况，就是是安全的也只是暂时的，出问题是早晚的事。 3、要有完善的制度。俗话说“没有规矩，不成方圆”。规矩也就是规章制度，是我们应该遵守的，用来规范我们行为的规则、条文。它保证了良好的秩序，是各项事业的保证。制度建设没有最好，只有更好，但科学积极的制度的建立，能降低“风险”，促进“发展”。 4、要有严格的管理。“严格管理”就是要按照既定的制度或标准要求认真仔细地加以管束或从严负