第八章HRP未完.pptVIP

人力资源管理概论第八章 人力资源规划 主讲：徐红梅 教学目的 通过教学使同学们掌握HRP的相关理论，了解HRP与HRM其它职能的关系 重点掌握HRP的程序及方法 教学内容与重难点 人力资源规划的含义 人力资源规划的内容 人力资源规划的分类 人力资源规划的意义和作用 人力资源借民人力资源管理其他职能的关系 人力资源信息系统 人力资源规划的程序* 人力资源需求的预测及其方法** 人力资源供给的预测及其方法** 人力资源供需的平衡 人力资源规划 HRP含义 广义的人力资源计划，是根据组织的发展战略、组织目标及组织内外环境的变化，预测未来的组织任务和环境对组织的要求，为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的过程。 狭义的人力资源计划，是指具体提供人力资源的行动计划，如人员招聘计划、人员使用计划、退休计划等。由此可见狭义的人力资源计划是广义的一部分。 人力资源规划 人力资源计划是指：科学地预测、分析组织在环境的变化中人力资源的供给和需求状况，制定必要的政策和措施以确保组织在需要的时间和需要的岗位上获得各种所需的人才（包括数量和质量）并使组织和个体得到长期的利益 定义的三层含义： 说明了一个组织的环境是变化的。 一个组织应制定必要的人力资源政策和措施，以确保组织对人力资源需求的如期实现。 ① HRP包括两部分：预测与提供措施 ② HR