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* 领导干部的作风建设 ——改进会风学员论坛汇报 汇报人：XXX 2011.5.2 ——有资料显示：过去两年中，联合国共举行了15484场会议，用6种工作语言印发了5879份报告。据说，其中有相当数量为“重复性劳动”。 ——据不完全统计：中国每天召开的各种会议大约有260万个，98％的会是被2％ 的人开掉了。整天奔忙于各类会议，在会海中沉浮主要的就是各级领导干部。 请先看两组数据： 一位县直部门一把手的无奈和困惑 “我被文山会海压得喘不过气来” 2009年底的一期《半月谈》刊登了一篇题为《我被“文山会海”压得喘不过气来》的文章，副标题是一名县直部门“一把手”的无奈和困惑。 某县“一把手”名叫赵文平。他说他所在的县会议多得惊人，一年下来，他参加的会议多达300多个，平均一天至少开一个会。有时同一时间要参加的会议有三四个，而且都要求“一把手”参加，实在分身无术，只能找人替会。县委主要领导一年参加的大小会议更多，绝不会少于1000 个，再加上平时迎送往来，接待应酬，领导者一天之中能有多少分钟静下心来想思路，想办法? 能有多少分钟扑下身子抓工作，促落实？他们更多的是应付与疲惫。 但是“文山会海” 的始作俑者正是这些领导干部，这个作茧自缚的怪圈何时能破解， 由谁去破解呢?身为官场人士， 不隐姓不埋名。敞开个人心扉，自曝内部弊端，无所顾忌地讲出一般人想讲而不敢讲的心里话，大实话，了不起。我不能不向这位县直部门“男一号”表示敬意。 2.5小时 先进评选办法和比学赶帮超活动办法讨论会 第五周（2011年1月31日） 15 2小时 厂长办公会 第五周（2011年1月30日） 14 3小时 周工作例会 第五周（2011年1月30日） 13 3小时 党政联席会 第四周（2011年1月27日） 12 3小时 集团公司对外宣传工作视频会 第四周（2011年1月25日） 11 3小时 周工作例会 第四周（2011年1月24日） 10 9小时 三届七次职代会暨2011年工作会 第三周（2011年1月22日 ） 9 6小时 党委会 第三周（2011年1月18日） 8 3小时 周工作例会 第三周（2011年1月17日） 7 3.5小时 集团公司塑造企业管理模式工作视频会 第二周（2011年1月12日） 6 3小时 年度明星员工推荐评比会 第二周（2011年1月11日） 5 4小时 思想政治工作会 第二周（2011年1月10日） 4 3小时 周工作例会 第二周（2011年1月10日） 3 2小时 机关第二支部大会 第一周（2011年1月5日） 2 3小时 周工作例会 第一周（2011年1月4日） 1 会议用时 会议名称 时 间 序号 2011年1月工作日21天，工作时间157.5小时,本月内15次会议分布于13个工作日，会议用时53小时。（注：其中有两次是加班加点开会） 62%的工作日有会议，会议时间占工作时间的33.6%。 晒晒我的工作记录 我们学习小组成员通过结合自己日常的工作实际，经过认真讨论决定将“领导干部如何改进会风促进作风”作为《领导干部的作风建设》学员论坛研讨的切入点。小组成员纷纷结合自己的切身感受和亲身经历，畅所欲言、针砭时弊、建言献策，指出了问题、分析了原因、提出了建议，下面我代表学习小组与同学们分享我们的讨论成果。 分享提纲 “会海”存在的问题 “会海”产生的原因 改进会风的意见建议 “会海”存在的问题 问题1 会议种类繁多 表现形式为： ——党政工团各类专项会议多 ——同类会议不同形式 ——不同部门重复组织 “会海”存在的问题 党政工团各类专项会议多 ——对上级单位不定期的工作汇报会、检查会、验收会等会议； ——单位内部从两个层面： 1、机关层面 党委：党委会、党政联席会、政工例会，党建活动、 宣传、综治、稳定等专题会（不定期召开）…… 行政：工作会、行政办公会、生产例会、安委会、经济活动分析会， 计划、财务、物资、销售等专业会（不定期召开）…… 群团：职代会、工会委员会、福利委员会、团委工作会、女工工作会等 2、基层层面 党支部系列、行政系列、党群系列相应会议…… 总体来看对上要汇报情况，对内要检查落实，会议是最常见的形式。 “会海”存在的问题 同类会议不同形式 例：安全管理有安全例会、安委会、工作会、座谈会等多种形式。 甲会讲话稿 乙会讲话稿 剪贴修改“一稿多会” “会海”存在的问题 不同部门重复组织 例：一个现场问题 ，生产技术部门组织开会讨论，