企业如何设计行之有效的员工培训.docVIP

作业缴交表 第一部分(由学员填写) 学员姓名：唐貴勇 学号：OHRM-A028-01G 课程名称：组织与人力资源管理研究生文凭课程 单元名称：__人力資源發展與培訓__ _ 任课老师： _張偑霞老師________ 作业名称： 企業如何設計行之有效的員工培訓 　 声明： 本人声明所缴交的作业均是本人的努力成果，而所有引述的材料也清楚列明在内。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　唐貴勇　 学员签署 企業如何設計行之有效的員工培訓 　　在信息化高速發展的今天，市場瞬息萬變，企業爲了適應多變的市場，不斷調整自己的市場定位、組織結構及崗位功能等來尋求生存和發展。爲了使員工亦能滿足企業變革的要求，人力資源的開發與管理自然成爲企業的人力資源工作的重點。 人力資源的開發與管理，指的是運用現代化的科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織與調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心瑆行爲進行恰當的誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現組織目標。① 由此可以看出，企業人員開發與管理的目標是爲了將合適的人用到合適的崗位，合適的崗位有合適才能的人，從而達到崗位與人才的