企业进入国际化市场策划.docVIP

企业进入国际化市场策划的步骤 经济全球化为现代企业提供了良好的机遇，通过资本的自由流动、信息的跨国传播以及资源的全球优化配置，可以加速科技成果的产业化，提高全社会的生产效率。因此，中国的企业应该充分掌握新经济时代的有利机遇，树立走向世界的全球战略。 1.制定清晰的企业发展战略 参与国际市场竞争应该特别强调从环境变化中寻找机会并避免威胁。因此，企业应明确自身的长处和弱点，从而明确自身的竞争定位。 企业发展战略首先是企业的集团战略，其次是指在各个业务领域的竞争战略。企业的集团战略指企业应该进入、保持和退出哪些业务领域。集团战略要解决的问题是确定企业的发展方向，决定走多元化发展道路还是专业化发展道路。企业的竞争战略是指在各个业务领域，在彻底了解市场、竞争对手和自身能力的前提下，制定切实有效的长远方案。通过制定和实施竞争战略，企业可以达到削弱竞争对手加强自身市场竞争力的目的。竞争战略也意味着为潜在竞争对手制造市场引入障碍，避免众多企业进入同一领域；避免竞争对手设置的竞争障碍，以更为有利的策略进入某一特定的市场。 2.进行组织结构调整 任何企业都是在不断解决好企业面临各种危机的过程中不断发展的。随着业务的发展和规模的增长，企业必须不断地调整和完善自身的组织体制，以适应进一步成长的需要。因此，中国企业的目标不仅仅是如何进入全球500强，更应该考虑的是如何不断进