电子商务与物流运作幻灯片.ppt

（2）由谁管理库存？ 模式1：戴尔制造公司在香港的基地有自己的存储库存。 戴尔制造公司ERP系统管理 供应商A 供应商B 供应商C 供应商D （自动化立体库） 按销售定单排产 同联想公司一样 组装车间 仓库 （2）由谁管理库存？ 提升企业核心的竞争力，不少人马上想到信息化，建立ERP企业管理信息系统，匆忙建立企业信息平台；这里要求采用什么样的管理体制和运行机制比搭建信息平台更有效。 香港基地的库存管理，由戴尔制造公司自行负责，一旦缺货，即通知供货商4小时内送货入库。（海尔冰箱制造厂就这样要求压缩机供货商达到4小时送货，这种压缩机主要在北京生产）。 （2）由谁管理库存？ 模式2：戴尔制造公司在香港的基地不设仓库，由供货商直接面对生产制造过程中物品的消耗进度来管理库存。（采用准时制物流，精细物流组织模式）按销售定单排产。 在香港设立配送中心 供应商A 供应商B 供应商C 供应商D A B C D DELL电脑组装厂 （2）由谁管理库存？ 此时，供应商完全了解电脑组装厂的生产进度、日产量，不知不觉地参与到戴尔制造厂的生