6号线创新工程.docVIP

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6号线创新工程

优秀党建工作创新项目 申 报 书 项目名称:在党关怀下,“精细化”管理稳步推进 申报单位:中铁三局北京地铁6号线一期一标项目经理部 填表日期: 2011年8月31日 项目基本情况 项目名称 在党关怀下,“精细化”管理稳步推进 项目申报单位 中铁三局集团有限公司北京地铁6号线一期一标项目经理部 项目负责人 王伟 职务 项目经理 ·项目启动时间 2010年 12 月 10 日 项目描述 1、简述申请项目的主要内容。 党支部牵头提出以“精细化”管理为核心,以施工现场发生的费用为中心,将材料费,办公管理费,后勤管理费全面进行盘点,进立台帐,由党支部组织集中办公,以最短的时间内将各种成本进行归纳整理,最后经财务汇总,最终形成精细化管理资料,通过分析发现了管理不善和漏洞的地方,使管理层对成本加深了认识,看到了不足以便进一步的进行提高。 以党支部为中心,进行整合资源,规范管理邀请讲师提高精细化管理水平,通过活动大大提高了党员成本管理的意识,认识到成本管理渗透在项目的每个角落,使党支部的活动增添了新鲜和活力,在适应新的形势和任务的要求上,大胆实践,使党建工作在创新中发展,增强了党组织的战斗力、凝聚力。 2、该项目具有哪些创新之处? “精细化“管理的推进,突破了原有的以成本预算部门为中心的管理思路,通过党支部的组织倡导,使党员感受到成本管理是每个党员应尽的职责和义务,通过创新制定的管理流程简化了成本管理的形式,使在实施中更易操作,简单化。 通过“精细化”管理活动为契机,使党建工作增添新的内容,通过活动起到了提高党组织的凝聚力的作用,通过“精细化”管理的创新活动使每个党员加深了对成本的全面认识,每个党员积极的带头深入现场解决问题,使职工更能感受到党组织的关心,关怀,更加突出的党支部的领导作用。 评审组意见 评 审 组 意 见 负责人签字: 年 月 日

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