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温州现象 温州人是东方的犹太人，富有智慧善于经商。 温州的商会遍布世界各地。 温州人经商除了自己敢闯敢拼，吃苦耐劳之外，还有一个很大的特点，就是非常团结，团队作战精神特别突出。 人才是企业最宝贵的资源！ 富有团队精神的员工！ 企业需要： Welcome to you! 著名公司经营之道 著名公司经营之道 全球最大的互联网公司 所有员工可以拿出20%的工作时间 来投入自己喜欢的项目。 所有员工都能够平等参与各类项目，进行 团队协作。 鼓励大力参与开源项目。 著名公司经营之道 热忱对待客户 信任和尊重个人 追求卓越的成就与贡献 注重速度和灵活性 专注有意义的创新 靠团队精神达到共同目标 在经营活动中坚持诚实与正直 惠普之道 全球最大的IT公司 著名公司经营之道 成败皆为团队共有 。 互教互学 。 互相奉献和支持 。 依靠团队智慧 。 承认并感谢队友的工作和帮助 。 甘当配角 。 欣赏队友的工作 。 我不同意你，但我支持你 。 以项目小组的形式来开发电脑软件是由微软首创的 。 全球最成功的公司 团队精神 只有团队成员才是专家。 你是为你的团队伙伴而工作。 著名公司经营之道 全球最大的汽车制造商 产业报国 光明正大 团结一致 奋斗向上 礼仪谦让 适应形势 感恩报德 著名公司经营之道 日本最大电器制造商 松下精神 著名公司经营之道 独狼并不是强大的，但当狼以团队力量出现在攻击目标之前，却表现出强大的攻击力。 中国最大通信设备制造商 狼性文化 客户第一：关注客户的关注点,为客户提供建议和资讯，帮助客户成长。 团队合作：共享共担，以小我完成大我。 拥抱变化：突破自我，迎接变化 。 诚信：诚实正直，信守承诺。 激情：永不言弃，乐观向上。 敬业：以专业的态度和平常的心态做非凡的事情。 二、著名公司经营之道 全球最大B2B电子商务网站 六脉神剑 * 用团队打造企业竞争力（仅供内部交流） 钟曙徽 目 录 一、引言 二、团队的定义 三、团队的作用 四、团队的案例 五、推荐读物 中国最优秀的团队之一 目标： 去西天，取得真经 使命： 以真经，普度众生 愿景： 众生福，皆入极乐 释迦牟尼问： “如何让一滴水能够不干？” 大师的提问 答案是： 大师的提问 中国版： （1）一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚 没水吃。 （2）一个中国人是龙，三个中国人是虫。 （3）三个臭皮匠赛过诸葛亮。 谚语 英国版： 一个人做生意，两个人开银行，三个人搞殖民地 。 谚语 当今的世界，唯一不变的是变化，在知识经济时代，人才的竞争日趋激烈，未来国家与国家，企业与企业的竞争，最终取决于人才的竞争。 当前的现实 当今的企业，单兵作战的时代已经结束，大兵团作战的时代已经来临。 大型项目建设层出不穷（三峡工程、神舟航天项目、青藏铁路、阿波罗计划）。 不会利用团队的企业，必然会走向衰落和灭亡。 谁拥有优秀的团队，谁就能胜出。 当前的现实 目 录 一、引言 二、团队的定义 三、团队的作用 四、团队的案例 五、推荐读物 团队的定义 团队就是一群拥有互补技能的人，他们为了一个共同的目标而努力，达成目的，并固守相互间的责任。” ——《团队的智慧》 团队是指为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式组织。 ——《打造高绩效团队》 团队与群体的区别 群体是指可能有共同目的，但缺乏协作性。没有凝聚力的人群。 资源共享 共同的目标 沟通氛围 归属感 各有专长 价值观和规范 团队 团队的构成 团队的类型 顾问型 伙伴型 教练型 团队的类型 顾问型团队 员工 干部 员工 干部 员工 干部 领导 团队的类型 伙伴型团队 员工 干部 干部 员工 领导 领导 工作目标 团队的类型 教练型团队 员工 干部 员工 干部 员工 干部 领导 团队的三个要素 回报 沟通 关切 不落后 不隐藏 不个人 不推诿 自主性 思考性 协助性 改善缺点 用于创新 改进意见 跟团队有关的几个故事 偷油的老鼠--团队成员要相互信任 跟团队有关的几个故事 地狱与天堂--团队意味着协作 VS 跟团队有关的几个故事 鱼竿与鱼篓--团队需要真诚和奉献 VS 澳大利亚格言： 合作可以把成功无限地放大，自私狭隘只会毁掉前程 跟团队有关的几个故事 大雁迁徙--团队成员要相互鼓励 目 录 一、引言 二、团队的定义 三、团队的作用 四、团队的案例 五、推荐读物 简单的一句话：1+1》2 1+1+1