操作员工作计划精选.doc

操作员工作计划 计算机操作员教学计划计算机操作员培训教学大纲中控操作员3-5年培养规划为加强对各类人才的培养和储备，从中控操作员队伍中选拔窑操岗位上工作3年及以上的优秀技术人员，可根据需要适时调整到工段基层管理和技术主管岗位进行锻炼，培养方向为生产工艺管理人员，确保生产工艺管理干部有中控操作的工作经历，具备生产操作技能和组织生产的全局统筹观念七、其他：1、工艺专业委员会和各二级部门对中控操作员的培养、选拔和考核，必须严格执行集团下发的《中控操作员工资改革方案实施细则》和《关于加强和完善中控操作员培养选拔和上岗考核管理的补充规定》要求，按照文件要求加强对中控操作员的日常管理2、工艺专业委员会要依据广东区域和公司规划，统筹制定每年的中控操作员的培养计划，并报公司办公室，办公室定期对各专业的培养计划进行检查3、对操作员的培训必须坚持专业对口，严谨非对口专业的人员或人为指定的培养中控操作员根据生产实际及人员配备情况，制定科学的职业成长规划，严格考核考评，确保培养的中控操作员达到上岗标准的要求5、根据每位操作员的专业理论、实践能力、工作经历和专长等情况，对照上岗标准要求，分析其还存在的不足和差距，制订成长阶段性目标，有计划、有步骤地进行培养锻炼6、在培养锻炼的过程中，各二级单位分管工艺的领导要亲自抓，明确责任人，并将操作员的培养成效，纳入管理人员的月度业绩考核7、各二级单位在制定落实工艺中控操作员的培训计划的同时，每月要进行培训一次每一季度考试验证，努力提高后备操作员的技术水平，办公室定期对培训验证情况进行检查《计算机操作员》课程教学工作计划三一ERP项目岗位操作指南－车间计划员文档信息修改记录1. 岗位职责 .......................................................................................................................................... 5 2. 基本概念 .......................................................................................................................................... 6 3. 业务指南 .......................................................................................................................................... 8 编制工序外协 .............................................................................................................. 8业务流程 .......................................................................................................................... 8 业务过程详细说明 .......................................................................................................... 9 创建外协采购申请 ................................................................................................................... 10编制工序外协 ............................................................................................................ 15 业务流程 ........................................................................................................................ 15 业务过程总览 ..............................................................................................