WI-XC-HR-004人员招聘管理规范.docVIP

新潮工艺有限公司东山分公司 人员招聘过程规范 件 编 号： WI-XC-HR-004 版 本： A 更改次数： 0 制作部门： 人力资源部 首次发行： 年 月 日 修订履 历 栏 No. 版本/次 修 订 内 容 修订日期 修订人 1 2 3 4 5 姓 名 职 位 签 名 日 期 制 作： 韦耿南 人事专员 审 核： 郑思哲 总经理助理 核 准： 洪时郁 管理者代表 新潮工艺有限公司东山分公司 文件编号 人员招聘过程规范 版 本 A WI-XC-HR-004 修订次数 0 页 码 1/2 目的 规范公司人员招聘职能，及时满足各部门的用人需求。 适应范围 全公司所有部门人员。 职责 人力需求部门：提出本部门人力需求，填写《人力需求表》，对应聘者进行复试。 总经办:核准人力需求部门所呈报的《人力需求表》及人员录用审批。 人力资源部：根据人力需求部门所提报的《人力需求表》开展招聘工作，并对新进人员进行面试及办理员工入职手续。 具体内容 4.1招聘。 4.1.1人力需求部门将已经总经办核准的 《人力需求表》送至人力资源部。 （普工及文职类人员请提前十五天提前申请，工程技术类人员请提前三十天提出申请）。 4.1.2人力资源部开始依需求进行招聘。 4.1.3招聘渠道： A.人才市场招聘，员工介绍 B.广告招聘（报纸，网络，厂区附近张贴广告） C .其他方式 4.2 面试： 4.2.1人力资源部将所需人员招聘回来后，应聘人员应详细填写《员工资料表》（适用于管理人员）或《普工资料表》（适用与生产直接相关的普通员工）。 4.2.2 所有应聘之人员在填写完公司《员工资料表》后，需经过人力资源部之测试，以测试其基本素质与技能，具体参考《新进人员测试考核管理办法》，人力资源部需将测试结果记录于《员工资料表》“人力资源部”栏位并签名备注。 4.2.3应聘人员初试通过后，人力资源部通知人力需求单位最高主管对应聘人员进行面试：如本单位最高主管未能对应聘人进行面试，应由本单位最高主管指定职务代理人(副科长（含）以上主管)面试，若应聘者为普工。则面试主管直接将面试结果填入《普工资料表》并签名：若应聘者为非普工类，则由该部门最高主管或指定职务代理人面试，并将面试评价记录填写在 《面试评定表》上，并签名备注,以确定该人员是否符合岗位要求。 新潮工艺有限公司东山分公司 文件编号 人员招聘过程规范 版 本 A WI-XC-HR-004 修订次数 0 页 码 2/2 4.2.4 必要时，部门更高级主管可以对应聘人员进行面试，填写相应评价，并签名备注。 4.2.5若有需要时。人力资源部可对应聘人员进行个人评估测试（具体请参考《新进员工测试考核管理办法》）。面试及测试后，人力资源部主管在《员工资料表》填上相应的意见。 4.2.6在招聘重要岗位，如副科长级（含）以上主管或公司重要技术人员时，需经过总经办面试。 4.2.7.所以人员入职录用核准权限为总经办（或指定代理人）。 4.3 新进人员入职手续办理。 4.3.1新进人员办理入职手续需提供身份证复印件（验原件），一寸彩照4张，最高学历证明，体检表，流动人口婚育证明，深发展银行卡号给人力资源部。 4.3.2人力资源部负责办理新进人员厂牌，并签订劳动合同。 4.3.3行政部负责安排员工住宿，对于现场生产岗位人员，发放无尘服等用品。 4.3.4人力资源部通知人力需求部门将新进人员带到相应工作岗位。 4.4 培训： 4.4.1所有的新进人员，由人力资源部安排，在三个月内完成新进人员的岗前培训，并有相关培训记录。对于已满三个月的人员未完成新进人员岗前培训，不予转正和调薪。 4.4.2 岗前培训: A.公司基本知识的培训，由人资部统一培训，培训课程为《新进人员培训教材》。 B.岗位专业技能培训，由人力需求部门培训，培训课程由人力需求部门制订。 5. 相关文件 5.1 《面试流程图》 5.2 《新进人员培训教材》 5.3 《新进人员测试考核管理办法》 6.相关表单 6.1《人力需求表》 6.2 《应聘登记表》