健身房工作计划精选.doc

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健身房工作计划精选

健身房工作计划 ’仪容仪表’’服务的重要性’’如何服务’’接待技巧’等几个环节争取在最短的时间内让客服人员有较大的转变和提升5.针对健身中心人气不够旺、知名度不够高的问题需尽快解决,但要提升知名度需要大量的广告资金投入,为解决和提升我们的影响力,减少广告支出,准备开始长期着手健身中心外联工作,联系本地一些知名企业、单位合作,如银行、电信、酒店、旅游、娱乐业等充分利用当地资源,借力发力,提升我们的知名度、影响力,从而达到预期效果健身房工作计划二:健身俱乐部工作计划为认真贯彻实施《体育法》和《全民健身计划纲要》,积极开展全民健身活动,年南都社区体育健身工作不断完善全民健身服务体系,努力做好全民健身工作,发挥社区体育健身工作的职能,提高全体群众的身体素质,推动我社区群众体育健身工作的开展在今年的群众体育健身工作中,我们紧紧抓住以下几个工作要点:一、全民体育健身工作年我们要抓住第一个”全民健身日”这个主线,继续开展好我社区全民健身活动,根据我社区的实际情况,抓好社区群众性体育健身工作:、俱乐部的体育工作1、加强社区体育健身组织管理,完善全民体育健身网络体系俱乐部成立全民体育健身领导小组,推动体育活动开展2、加强俱乐部体育指导员的管理,组织培训上岗,在社区的体育健身活动中发挥应有的作用3、开展丰富多彩的体育活动,定期举办社区篮球赛、乒乓球赛、拔河比赛、围棋比赛等活动二、俱乐部体育指导员培训和俱乐部管理工作做好俱乐部体育指导员培训工作,建立岗位责任制度举办俱乐部社会体育指导员培训班,并重点培训体育骨干,做到理论与实际相结合,通过培训提高俱乐部体育指导员的素质,从而带动群众体育健身工作的开展三、日常具体工作1、俱乐部体育指导员培训班2、社区羽毛球比赛2010年健身房与乒乓球室新学年,新气象在新的一学年健身房将会注入许多新鲜的血液,从而更加充满生机与活力健身房借鉴以往的经验与教训,积极采纳历届部门负责人意见与建议,经部门内部讨论,特制定本学年工作计划如下一.工作目标健身房建设成为服务中心服务理念最强的部门之一,激励部员以最大热情投入工作,通过开展乒乓球比赛,棋艺比赛,经验交流会,茶话会等独具特色的活动,丰富健身房部员的生活,确保健身房部员在服务中心勤工俭学的同时能够展现自我,锻炼自我,从部门的工作与活动中发现自我价值,增强自信心,提高自身能力通过开展专业性较强的“健美先生、丽人”等活动加大健身房会员在全校的知名度,通过开展舞蹈大赛等活动加大健美操会员在全校的知名度,将健身房做成一个品牌!此外通过与学生在线,校广播台,BBS等的合作来提高宣传力度与效果二.人员安排现部门下属三个健身房,五个乒乓球室,一个健美操房和一个网球场 除部长和副部外,部员共分成九个小组,每组责任心强的同学担任组长组长任用采取以下措施:上学期优秀组长预留3名,上学期优秀部员提拔3名,新招人员面试3名这样就可以保证各项通知和决定能够及时传达给每一位部员!内部考核组成员:由副部担任内部考核组组长,各行政组长担任考核组成员,每名组长每周一次查岗,由副部分配考核时间及考核情况汇总三. 加大部门内部的文化建设为了使部员不仅仅通过自己的双手获取生活补助外,希望通过我们服务中心,让大家得到更多方面的锻炼,在组织协调、待人接物,文明礼仪方面有所提高计划通过活动交流形式,使部员的各项能力得到一定提高更希望通过活动方式加强内部交流沟通!活动时间初步定在2010年的10—12月份,及2011年的4—5月份活动初步方案:1、全体部员交流会:目的:让大一新生进一步了解大学生活,确定方向,加强对我校大学生勤工助学工作的了解,增加各同学之间的相互认识、了解内容:自我介绍;畅谈自己工作计划;大学生活的得失,大学生活的目标!不同年级之间的经验交流2、乒乓球健身房管理计划书天天健身社团第1章 第2章 第3章 第4章 第5章 项目管理方案目的及描述 项目概述项目管理有关各方 服务内容及地点 活动时间 管理组织 责任人职责各责任人之间关系及责任明细收费管理办法 收费说明 收费标准 收费操作步骤器械维护管理办法 维护时间 维护及养护人员 器械处理办法附则健身房安全管理制度 健身房健身注意事项天天健身社团健身房管理申请意见第1章 项目管理方案目的及描述第2章 项目概述 项目项目管理有关各方? 校方负责人:          联系方式:       ? 社联负责人:联系方式:? 社团负责人:          联系方式: 服务内容及地点? 提供基础健身器材和基本健身指导;? 提供200平米健身场地健身器材包括:哑铃、杠铃、跑步机、、、、、、、、、、健身房有背景音乐并提供物品管理柜; ? 服务地点:齐齐哈尔工程学院图书馆203健身之家 活动时间? 鉴于学院主要以学习为主,老师也有自己的

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