电力新员工培训计划精选.doc

电力新员工培训计划 ”四有”职工队伍的有效途径职工培训教育必须坚持贯彻执行党的教育方针，坚持面向企业、面向生产，因材施教、学用结合、定向培养的原则，做到多出人才，出好人才 我公司的培训教育在经理的领导下，以安教部为主，负责全公司的文化、技术、业务培训，做到统一规划、组织实施并把培训教育计划纳入公司的生产计划，同时下达，同时落实，同时总结考核一、 岗位培训以练好基本功为主，即练习实际操作的基本动作，基本技能和基础理论按照部颁电业生产工人技术等级标准”应知、应会”的要求，达到”三熟三能”1、变电、线路及设备运行人员的”三熟三能”目 录目 录 I第一部分 员工培训设计方案 1第一章 总则 1第二章 培训内容和形式 2第三章 培训组织与管理 3第四章 受训者的权利与义务 5第五章 培训计划与实施 5第六章 培训成果呈报 7第七章 培训评估 7第八章 培训奖惩规定 8第九章 培训费用 8第十章 员工培训出勤管理规定 9第十一章 培训档案管理 9第二部分 新员工培训设计方案 10第一章 总则 10第二章 培训管理 10第三章 通识训练 11第四章 部门内工作引导 11第五章 部门间交叉引导 11第六章 新员工培训评估 12第三部分 岗位技能培训设计方案 13第一章 总则 13第二章 高层管理人员的培训 13第三章 中层管理人员的培训 14第四章 一般员工的培训 16第四部分 员工外派培训设计方案 17第一章 总则 17第二章 外派培训人员资格 17第三章 外派培训处理程序 17第四章 外派培训人员工资 18第五部分 附件 19附件1 培训运作流程 19附件2 需求调查表 20附件3 计划外部门培训申请表 21附件4 员工外派培训申请表 22附件5 员工培训评价表 23附件6 培训工作评价表 24附件7 在职培训计划表 25附件8 在职培训年度规划汇总表 26附件9 在职培训费用申请表 27附件10 员工在职培训经历表 28附件11 在职培训总结表 29培训的对象为公司的全体员工，包括中高层管理人员和基层员工第七条 培训资源公司可使用的培训资源有公司内部和公司外部两类公司内部培训资源，指公司内部在某些特定领域方面有专长、具备一定讲解能力的员工，可以担任部分内容的讲师公司外部培训资源，指公司外部专业公司的可担任特定内容讲解第八条 培训的组织者人力资源部主要负责公司整体培训活动的统筹规划、组织协调、具体实施和控制等工作 各部门经理及相关人员负责协助人力资源部进行培训的实施、控制及异常情况的追踪，同时负责组织部门内部的培训第二章 培训内容和形式第九条 培训内容培训内容包括知识培训、技能培训和素质培训锅炉新员工内部培训计划第一个月：理论学习第一周：循环流化床历史发展概况及特点一、 循环流化床工作原理1. 工作原理及流程2. 循环流化床锅炉基本结构二、 循环流化床历史发展概况三、 循环流化床的优缺点第二周：我公司循环流化床锅炉的具体情况一、基本特性1. 主要工作参数；2. 设计料种及其颗粒要求；3. 点火用油及其出力状况；4. 安装与运行条件；二、结构简述1. 炉膛水冷壁：形状、下部区域的设计、二次风口的布置、炉膛出口、循环倍率2. 旋风分离器：工作原理、工作效率、种类3. 锅筒及其内部设备：工作原理、工作参数4. 燃烧设备：给料装置、布风装置、排渣装置、二次风装置、床上及床下点火燃烧器、返料回灰装置5. 省料器：作用、布置位置6. 空气预热器：作用、布置位置7. 吹灰装置：作用、数量、生产厂家第三周：系统设备的学习1. 引风机：作用、生产厂家、风机型号、额定转速、风机布置情况、出力情况配用电机：电机型号、电压、电流、功率、额定转速2. 一次风机：作用、生产厂家、风机型号、额定转速、风机布置情况、出力情况配用电机：电机型号、电压、电流、功率、额定转速3. 二次风机：作用、生产厂家、风机型号、额定转速、风机布置情况、出力情况配用电机：电机型号、电压、电流、功率、额定转速4. 增压流化风机：作用、生产厂家、风机型号、额定转速、风机布置情况、出力情况配用电机：电机型号、电压、电流、功率、额定转速5. 冷渣器：生产厂家、型号、出力情况、进出渣的温度、额定转速冷却水：水源、水量、进出水温度6. 给料机：生产厂家、型号第四周：安规学习1. 总则2. 热力机械工作票制度3. 燃油设备的运行和检修4. 锅炉设备的运行、维护与检修5. 高处作业第二、三个月：现场实践第五周：系统图学习1.给水系统：给水操作台、下降管到水冷壁管的布置2. 主汽系统：流程走向3. 给料系统：设计料种、料种粒度、料种耗量4. 一次风系统：作用、最小流化风量、压力、流程走向5. 二次风系统：作用、流程