法务人员工作计划精选.doc

法务人员工作计划 2011年法务专员年度工作计划2015年度法务部工作计划法务专员工作计划法务部2014年工作计划2012年法务工作开展计划 “发现冰山”是每个企业“安全航行”都无法回避的核心课题，市场经济的纵深发展、行业竞争的不断加剧、法律规范的逐渐完善，对于任何企业来说，可能最终都不会存在理想意义上的法律避风港因此，法律事务部不仅不是降低企业运营效率的花瓶和障碍，反而是确保公司合规经营、维护企业合法权益的重要依托和手段相应地，预防法律风险、实施权益救济、宣讲法律知识、构建合规体系就理应是企业法务工作的核心价值取向对公司当下的法务工作来说，核心工作是完成领导交办的各专项及临时法律事务，在完成这些重要紧急的法律事务的同时，结合企业日常运作需要，应当开展一些常规性法律事务工作，以完善法务风险防控的运作体系以下是法务部2012年建设的一点思考，不足之处请指正一、按季度编辑《法务文苑》1.目的：①解读行业最新法律资讯、监控行业法规政策动向；②遴选典型行业案例、借鉴同行经验教训；③宣讲重点法规知识，提供简明适量的法律信息2.方式：以电子版本提供给公司各部门参阅，按需要适当印制数份供领导参考3.原因：合规性风险不仅指企业违反法律的风险，更是指法律发生突然性较大变化而企业缺乏有效准备的风险如果疏于对法律政策动向的监控，致使不能满足政府的强制性合规要求，企业就极有可能面临行政部门的禁入处罚或高额罚款，也有可能面对因此引发的民商索赔或声誉下降风险二、初步搭建公司知识产权保护平台或机制1.目的：①保护企业名称、商誉、商标、设计图纸、专有技术、商业秘密；②打击针对企业的不当竞争行为，消除潜在侵权威胁；③通过集体协作，申请著名商标、驰名商标以提高企业无形资产的价值；?以发起在国内的知识产权法律保护为起点，逐步过渡到在国外的商标、专利、技术注册及知识产权的国际法律保护2.方式：与公司各部门协作，适时成立知识产权保护协调小组，通过与外部专利代理等机构的合作，以知识产权国内外注册、调查侵权事实、有效仲裁诉讼等方式，搭建知识产权保护平台或机制3.原因：完善的企业法务管理系统，无疑是无形资产增值和保值的前提条件之一，法律保护是企业知识产权战略中最有效、最廉价的保护路径公司的名称、商标、商誉、技术、图纸等都具有极高的市场价值，这也许正在成为不法者眼中令人垂涎的唐僧肉如何避免被恶意侵权或不当竞争，需要法务部门的努力和技术部门的协作因此，法务部应充分把握公司的经营与发展状态，及时制定调整知识产权的保护措施，从基础性注册维护、侵权行为打击到国际性保护推广，实现公司知识产权保护体系的良性发展和不断深化三、开展公司制度文件的合规性定期梳理1.目的：①识别公司规章制度的效期，避免文件因未能及时更新而过期失效；②识别可能存在的与现行法律冲突或不当的滞后规定，避免文件出现不合规现象③识别规章制度的具体执行、监督和考核部门，避免内部制度的重叠或互相冲突 2.方式：与人事、行政等部门合作，按照“分部门、分业务、分项目清理审查”和“谁清理、谁负责”的原则，按季度或分年度逐步清理审查现行文件手册、规章制度、合同范本等3.原因：有秩序才能产出效益，任何一个公司的正常运转都离不开具体规章制度的约束特别是在法治建设日渐深入人心的今天，只有合理、合法的规章制度才能经得起政府部门的监督和检查，才能经得起内外部人士的挑剔与苛求四、合理安排法务人员分工及分公司法务人员对接1.目的：①既要使全体法务人员集思广益，更要让每个法务人员都各有专长；②不仅促使法务部门更专更强，也要促进每个法务人员成才成长③最终使每个法务人员都能精通若干部门法，从而顺利对接一个或几个业务部门2.方式：在整体协作共同做好公司购销建安等基础合同管理和账款清欠、应诉、非诉的基础上，适当分配各法务员的主攻方向比如A法务专门负责知识产权、安保消防、财税审监的法律事务；B法务专门负责劳动人事、党团工协、投资并购的法律事务……3.原因：可以说，有多少个政府监管部门，就有多少个以百千计数的部门规范，更遑论这些部门的监管规章还在日益增多、不断更新再加上公司多元化步伐的不断加快，涉及的法律规范、法律事务也更加纷繁、复杂因此，应在结合个人兴趣、专业特长的基础上，合理分配法务部内各人员的监控、研习部门法规和外国法律的任务，以适应公司业务发展需要，做好与业务部门的实际操作对接五、继续完善公司合同审查制度和流程1.目的：①按业务形态将合同进行分类，选择、拟定、推荐各业务部门适用的合同范本；②建立“统一管理、归口审查、分工负责”的合同审查格局；③协助健全企业合同管理的组织脉络和制度网络2.方式：?与相关业务部门合作，制定或修改公司合同管理办法，在获得通过后要严格执行；?将合同按照业务形态进行分类，与各业务部门合作，选定、修改、确定并推荐