物业电工培训计划精选.doc

物业电工培训计划 ”服务师生、美化环境为宗旨、强化管理为手段、节约成本为目的”，勇于实践与创新，制定新的管理制度，探索新的管理模式，以校园财产及各项设施、设备能够保值、增值为己任为配合后勤处的管理工作，现提出2015年度的工作计划：一、目前校园管理存在的一些问题：在实际管理中，有几个管理问题比较突出，需加强实际工作经验的积累、总结，制定切实有效的管理方案：1、服务项目分散，切块不明确、责任不清，造成多头管理，出现问题时互相扯皮、推诿，学生意见比较大2、校园难以实行规范化、专业化管理，在师生最需要提供服务的节假日时期，无法统一安排人员值班〈师生在此期间可能出现紧急事务：如水、电突遇故障等〉3、宿舍财产问题：一方面，个别学生对宿舍财产不太爱护，致使破坏严重;另一方面，每个学年会对各系所在的学生宿舍进行调整，因而人员流动较大，造成各宿舍财产流动较大;最后，每年毕业生都会或多或少的带离本属于宿舍的财物中心在历年暑期进行财产清查时发现大量贵重物品严重损毁、丢失，如：门窗、衣柜、电话机此外，宿舍财产也无人报修因此，急需建立起一套行之有效的宿舍财产管理体制，确保学校宿舍楼公共财产的安全4、教学楼课桌椅问题：由于各系对中心移交的桌椅管理不到位，而中心对移交给各系之后，只是对桌、椅进行大体上的控制，具体的处理细节还需各系配合，致使教学楼中的课桌椅搬动频繁，流失严重，而导致中心每学期对教学楼课桌、椅重复配齐也无济于事，极大浪费后勤处的人力、物力、财力而教学楼财产也无人报修，时间一长，都是以报废情况上报因此，急需有一个适当的管理手段，解决教学楼课桌、椅问题，确保教学楼公共财产5、报修、维修问题：特别是水电维修，在师生的日常生活中，常把有关水与电的问题报给中心维修，由于中心与水电组已明确分工，致使维修不及时，引起师生极大不良反映6、水电设施、设备的维护、保养问题：由于目前的管理模式没有制定一个长远的水电设施、设备的维修、养护计划，造成有些供水、供电设施、设备、消防加压泵老化、损坏，特别是7#、8#、13#、14#供电线路比较混乱，部分线路已经老化，存在某些安全隐患;而下水管道、排污管道也已超过了使用年限，锈迹斑斑，部分管道已经破裂〈已经无法修复〉涌出脏臭的污水，也造成下水管道经常堵塞，严重影响了学生正常生活，学生反映强烈，给学校正常教学秩序的运行带来不便急切要求对这些水电设施、设备实行规范化，专业化的管理，保障师生正常的学习、生活二、针对以上问题中心将采取的建议措施：1、实行综合管理，将水电、土、木、铁等零星维修进行经费切块，由物业中心统一管理，并做好零星维修承诺制，如达到目标管理，节余经费余额采取提奖办法2、保洁人员、水电工、管理人员等人员实行集中管理、在岗培训，提高专业技术能力，统一安排做好节假日值班工作，做到为广大师生服务3、学生宿舍楼由专人管理，增设生活辅导员〈具体职责内容见附表5〉4、教学楼课桌、椅由专人管理，增设教学楼***〈具体职责内容见附表6〉5、对于水电设施、设备这一项目，中心将制定一套水电设施、设备的养护计划，重点安全用电操作规程及用电常识一、一般要求：1、所有绝缘检验工具，应妥善保管，严禁他用，并应定期检查，校验2、现场施工用高低压设备及线路，应按照施工设计及有关电气安全技术规程安装和架设，配制环氧树脂及沥青电缆胶时，操作地点应通风良好，须戴好防护用品3、线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电操作4、喷灯不得漏气，漏油及堵塞，不得在易燃、易爆场所点火及使用，工作完毕，灭火放气5、有人触电，立即切断电源，进行急救电气着火，应立即将有关电源切断，使用干粉灭火器或干砂灭火二、设备及内线安装：大榭岛油库2014年度电工培训计划按照南京处全面质量管理体系要求，根据全处发展和对岗位人员知识与能力的需要，结合大榭岛油库目前值班电工实际工作能力的差距、知识结构层次的不同、新老员工的交替以及对待学习专业知识的态度等现状，充分发挥培训老师的带头、引领作用，不断提高新老员工的学习力，树立“我学习，我快乐”的“学乐”精神后续“鞭子”跟进，起到推动作用着力点放在引领、推动两个方面，同步落实“安全供电、安全用电、节约用电”的指导方针，全面提升学员综合能力，特制定值班电工2014年度值班电工教育培训计划一、培训组织电工技术教育培训小组组长：潘大江电工技术教育培训小组成员：王海红 周力 梁勇 毕建宁 电工技术教育培训教师：毕建宁 二、实施办法一、根据学员不同层次制定初、中、高级电工培训计划 二、按照培训计划编制初、中、高级电工培训教学大纲 三、围绕教学大纲采用每季度集中培训与每日、每周分散培训的方法展开培训计划，达到日积月累的效果四、对于达不到响应等级要求的学员从初级开始从新培训因势利导、循序渐进五、制定培训考核细则、加大培训考核力度 六、着力点放在引领、推