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基于规范化管理的现代企业经济管理模式思考 　　摘要：本篇文章首先对企业经济管理的基本含义进行概述，从组织结构问题、人力资源问题、管理制度问题、管理模式问题四个方面入手，对现代企业经济管理模式规范化存在的问题进行解析，并以现代企业经济管理的基本特点为依据，提出现代企业经济管理模式规范化具体措施。希望通过本文的阐述，可以给相关领域提供些许的参考。 　　关键词：规范化；管理；现代企业；经济管理；模式 　　随着经济的稳定发展和改革不断深化，企业在发展的过程中，将终极发展目标设定为实现经济效益的最大化，历经现代化企业经济管理模式的逐渐改革和创新，企业经济管理模式的标准化和规范化得到了广泛关注，企业为了实现不间断发展，就要对当前企业经济管理模式实现规范性管理，确保采用规范性的经济管理形式给企业的经济活动开展提供支撑条件，这对企业效益以及价值的平稳起到了关键性的作用。下面，本文将进一步对基于规范化管理的现代企业经济管理模式进行阐述和探究。 　　一、企业经济管理的基本含义 　　所谓的企业经济管理主要指为了落实企业资源应用价值，实现企业经济规范管理。并且企业在经济发展阶段中，针对经济活动而开展的管理、规划、组织以及监管等工作，通过提升企业整体经济效益的方式，促进企业稳定发展。所以，企业在落实经济管理工作时，主要从两个方面入手，第一，结合企业自身特性和发展需求，运用合理的形式，建立完善的企业产品定价和企业职工工薪机制，确保企业内部经济活动的全面开展；第二，把企业当作经济框架中重要的组成部分，结合市场发展规律，组织企业开展经济管理工作，同时根据市场需求以及发展变化，对企业经济管理框架进行适当修整，现代企业经济管理作为企业管理体系中不可或缺的一部分，在企业经济管理中起到了现实性的作用。 　　二、现代企业经济管理的基本特点 　　?P联性 　　企业在发展的过程中，企业经济管理需要具备关联性的特性，企业在开展经济活动时，需要根据企业经济管理体系落实，同时把企业经济管理当作侧入点，在企业落实经济运营工作时，对各个环节实现经济管理。所以，企业在开展管理工作时，和企业经济管理有着密切的联系，而经济管理将直接影响着企业整体管理质量。 　　综合性 　　企业在发展的终极标准就是实现经济效益的最大化，由此可知，经济管理在企业内部管理中起到了作用，将企业经济管理体系具备的综合性特性进行了突显，企业建立合理的经济管理措施，不仅可以给企业生产运营提供了条件，同时也有效的提高了企业经济效益[1]。 　　引导性 　　在企业落实管理工作时，管理趋势主要将管理工作人员制定的决策机制进行表现，并且，企业发展速率以及方向通常是针对企业经济管理情况实现分析的，具体经济活动主要结合财务指标而落实，从而确保企业发展目标朝着合理的趋势前进。 　　三、现代企业经济管理模式规范化存在的问题 　　组织结构问题 　　组织结构存在的问题主要体现在组织机构缺少灵活性。随着市场经济框架以及社会需求的不断改变，企业经济管理组织框架无法进行及时修整，使得企业和社会发展需求相背离。并且，企业管理工作人员一味的追求更高的经济效益，没有重视组织框架的及时修正，导致企业经济管理组织框架存在一定问题，无法得到全面处理。 　　人力资源问题 　　人力资源问题是当前企业发展中普遍出现的问题之一，因为企业员工数量偏多，并且人才供给严重匮乏，导致企业内部员工综合素养不高，主要体现在三个方面，第一，企业职工流动性比较高，导致企业在落实经济活动时无法得到全面开展，工作进度和工作效率普遍偏低，给企业今后发展带来约制；第二，企业没有定期对职工进行专业知识和技能的培训，员工专业素养偏低，给企业外在形象带来影响的同时，还会阻碍企业不间断发展；第三，企业没有制定高效的激励政策，无法调动企业职工的工作积极性，使得企业经济发展比较迟缓。 　　管理制度问题 　　机制是促进企业稳定发展的主要方式，构建完善的机制政策，对促进企业经济管理工作的开展起到了现实性的作用，在进行企业经济管理时，因为缺少对管理机制重要性的认识，一些企业虽然建立了管理体系，但是由于机制过于形式化，没有将其自身作用进行全面发挥，使得企业内部管理活动比较混乱，企业经济管理自身作用不能得到有效发挥[2]。 　　管理模式问题 　　企业在发展的过程中，采用的经济管理方式依然是原始的粗放式管理形式，没有朝着集中性的方向转化，在该管理形式的影响下，企业要想扩大自身发展规模，就要利用投资的形式来促进企业经济提升，但是在投资的过程中，会存在一定风险性，进而给企业今后发展带来不 　　利影响。 　　四、现代企业经济管理模式规范化具体措施 　　构建企业经济管理体系 　　第一，企业管理工作人员需要对目前执行的经济法律机制以及经济管理条例有所了解，并在此条件下，构