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- 2018-02-13 发布于天津
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团队管理讲义;课程大纲;第一章 团队导论;第一节 团队的含义;第一节 团队的含义;;第一节 团队的含义;第一节 团队的含义;第二节 团队与群体;第三节 团队的类型;第一节 团队组建意义;第一节:团队组建意义;第一节:团队组建意义;第二节 团队组建途径;第二节 团队组建途径;第三节 团队行为过渡;第四节 团队发展阶段;第四节 团队发展阶段;第四节 团队发展阶段;第四节 团队发展阶段;第四节 团队发展阶段;第三章 团队领导;第一节 领导风格;第一节 领导风格;第二节 团队目标;第二节 团队目标;第三节 团队决策;第三节 团队冲突;第三节 团队冲突;;第五节 团队沟通;第五节 团队沟通;第五节 团队沟通;第五节 团队沟通;第五节 团队沟通;第六节 团队激励;第六节 团队激励;第四章 团队精神;第一节 团队精神概述;第一节 团队精神概述;第二节 团队成员的角色;第二节 团队成员的角色
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