如何创建学习型组织提纲.docVIP

《如何创造学习型组织》 ★课程目标 ——通过学习本课程，您将实现以下转变 ? 1.熟悉学习型组织的概念； 2.领悟学习型组织的真谛； 3.了解学习型组织“学习”的特点； 4.掌握学习型组织的六大特点与五项修炼。 ——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） ? 美国《财富》杂志指出：“未来最成功的公司，将是那些基于学习型组织的公司。” 壳牌石油公司企划总监德格认为：“唯一持久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。” 学习型组织是企业未来发展的趋势，一个企业只有当它是学习型组织的时候，才能保证有源源不断的创新的出现，才能具备快速应变市场的能力，才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用，也才能实现企业满意、顾客满意、员工满意、投资者和社会满意的最终目标。 未来成功的企业必然是学习型的企业。 本课程将使你发现组成一个学习型组织的要素，如何评估你的公司是否有这些要素，如何培训领导人去支持它们，如果没有这些要素，应该如何去创造。 ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ ?第一讲 学习型组织管理理论的性质 1.学习型组织管理理论是当今世界最前沿的管理理论之一 2.学习型组织管理理论是一种宏观的管理理论 ? 学习型组织真谛之一 ——学习力 1.学习力的三个组成要素 2.企业竞争最终是学习力的竞争 3.树根理论 ? 学习型组织真谛之二 ——生命意义 1.活