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Page * 智联开元学院 李黎 如何做好年度需求分析 ——培训经理人“年度培训规划”专题TB 课程结构 PART1：企业年度培训规划的类型及特点分析 PART2：企业年度需求调研三大模块 PART3：年度需求调研结果诊断分析 PART4：年度培训规划的关键技巧与策略 企业发展阶段与培训规划类型 企业生命周期 创业阶段 整合阶段 规范阶段 精细阶段 重点目标 生存 成长 稳定 完善 规范程度 不规范 初步规范 规范化 规范化 组织形式 直线制 职能制 职能制或事业部制 职能制加矩阵结构 集权程度 个人集权 上层集权 有控制的分权 有控制的分权 领导风格 家长式 权威指令 分权 参与