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PLM提升企业的核心竞争力
福田汽车简介 福田汽车简介 福田汽车简介 福田汽车简介 福田汽车简介 福田汽车信息化简介 福田汽车信息化简介 福田汽车信息化简介 PLM提升企业的核心竞争力 陆勤柱 2008年10月 目 录 第一部分:福田汽车简介 第二部分:福田汽车信息化简介 第三部分:福田汽车研发信息化成果简介 第四部分:研发平台PLM软件介绍 第五部分:研发信息化建设带来的企业效益 第六部分:PLM提升了企业的核心竞争力 福田汽车简介 北汽福田汽车股份有限公司,成立于1996年8月28日,是一家跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司。 总部位于北京,现有资产110多亿,员工2万多人。公司以北京为管理中心,在京、津、鲁等9省市拥有整车和零部件生产基地,在中国台湾省、日本、欧洲等国家和地区拥有研发机构,是中国品种最全、规模最大的商用车企业。 福田汽车成立12年来,累计产销汽车超过250万辆,全部是自主品牌,连续四年位列中国商用车第一名。其中,福田汽车轻型卡车连续十年市场第一 。 概述 主要生产厂区分布 2.8L、3.8L排量发动机 福田康明斯 铸件生产基地 铸件 铸造工厂 辽宁 工程车 北方工程车事业部 自卸车、罐车、拖拉机等 萨普/传奇 车架/专用车 工程车/时代 专用车 模具/冲压件 奥铃/时代/轻型底盘 雷沃发动机 欧V大中型客车/底盘 奥铃中小发动机 欧马可/奥铃 欧曼 蒙派克/风景 代表产品 西北及中亚地区 建立了面向东南亚的生产基地。 专用车生产基地 工程车生产基地 专用车生产基地 山东主要生产时代、奥铃、工程车等中低端汽车产品。 发动机研发、生产、制造、销售 北京为决策/管理/研发/营销中心,主要生产欧曼/欧马可/蒙派克/风景/欧V等中高端卡车、客车、乘用车产品,同时规划了合资公司产品。 备注 雷沃重机 河北 奥铃工厂 欧V客车事业部 奥铃发动机事业部 欧马可工厂 欧曼工厂 蒙派克工厂 福田广汇 新疆 萨普工厂 广东 湖北福田 湖北 南方工程车事业部 模具工厂 雷沃动力事业部 管理/研发/营销总部 工厂 山东 天津 湖南 北京 省市 福田汽车现已形成欧曼、欧V、 欧马可、风景、蒙派克、传奇、萨普、奥铃、时代九大产品品牌。覆盖商用车全系列。 品牌 1996—2000 2000--2005 2006--2010 第 一 次 创 业 第 二 次 创 业 第 三 次 创 业 第一次创业阶段,1996年-2000年,也可称为产品经营阶段。福田汽车在这一时期整体战略思想是:通过制度和产品创新,集中有限资源,专注于一项业务,寻找和发现市场机会,实现企业快速成长。 积累形成了三个平台:现代企业制度平台、汽车产品平台、经营网络平台; 标志性事件:1999年轻卡业务取得市场占有率第一的桂冠。 福田汽车发展历程 1996—2000 2000--2005 2006--2010 第 一 次 创 业 第 二 次 创 业 第 三 次 创 业 第二次创业阶段,2000年—2005年,又称为产业经营阶段。从单一轻卡产品经营跃升为商用车产业经营。产品门类不断扩张,生产资源纵横延伸,战略性产品取得重大突破,战略管理日趋规范,核心竞争力初步形成 。 积累形成了三个平台:商用车生产平台、战略管理与运营改善平台、品牌与技术创新平台。 标志性事件:汽车产销突破100万辆,确立了中国商用车第一品牌地位。 1996—2000 2000--2006 2006--2010 第 一 次 创 业 第 二 次 创 业 第 三 次 创 业 第三次创业阶段,2006年-2010年,也可称为全球化经营阶段,即福田十一五规划期间,福田汽车在这一时期整体战略思想是:走以内涵增长为基础的业务扩张道路,坚持高质量、低成本、全球化经营方针,以商用车为主导产业,择机适时进入乘用车领域。2010年实现产销汽车100万辆,其中海外销售20万辆,实现销售收入800亿元。 2008年6月经世界品牌实验室评估,2007年福田汽车品牌价值221.57亿元,位居汽车行业第三,商用车第一品牌。 福田汽车信息化简介 信息化建设是集团公司持续发展及战略实现的重要支撑平台之一,集团公司将其放在战略的高度,由集团公司负责信息化的统一规划和建设。 随着集团公司战略的发展及业务的不断拓展,基础管理和经营管理的难度也越来越大,信息化建设作为公司理顺管理基础、规范流程的重要手段,工作难度和幅度也越来越大,这对公司的信息化建设也提出更高的要求。 前一阶段信息化建设以项目实施、基础架构为主。在经过近几年的努力,系统建设
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