2015年小区安全部工作总结PPT.ppt

**市****物业管理有限公司 郑州分公司 **花园 2015年安全部工作总结 ;前 言 光阴似箭，转眼间一年过去了，回顾2015年，在上级领导的指导帮助下、各部门积极密切配合、员工积极参与的情况下，提升了服务标准及实现了各项管理目标，共同完成2015年年度工作。现将2015年度主要工作的开展情况向各级领导作简要汇报：;目 录;一、基础服务工作-数据统计;物品管控; 建立完善、有效的内部培训机制，分为：一对一培训、新员工培训、消防知识培训及军事训练，环环相扣，将对每个岗位的培训效果检验同时进行奖惩。 1、班组：每周一、三、五培训（时间为18：00-18:40 、19:00-19:40） 2、部门：全体安全部人员 3、培训次数：每周培训3次，共计136次;季度;疏散员工;项目;二、消防安全类工作-宣传类;二、消防安全类工作-日常点检维护;三、本年度重点工作;三、本年度重点工作; 春安期间抓获小偷、帮助员工寻回丢失电动车、盗窃的物品等工作，员工为表示对我司工作人员的感谢，特赠旌旗多面。;四、本年度亮点工作;四、本年度亮点工作;;?缺陷项分析 1.人员素质较差，流动性较大，培训计划不到位 2.消防知识欠缺 3.门禁及车辆管控较差 4.侵财案件发案率较高，有待提高警戒措施 5.与消防维保公司沟通有待加强 ?改进方向 1、加强对人员的体能训练、消防理论知识及实操锻炼，从思想到行动都必须保持一致的高度状态。 2、对下班高峰期时，实施多人制，对送货车辆进行管控半小时内必须外出，否则下次不予以进入。 3、为了能更好的将案发率扼杀在萌芽中，还需要将现有的安全各类工作流程及各项紧急措施进行加强、优化，在案发率高发的时间段（12:00-14:00、00:00-06:00）进行严格巡逻。建立24小时安全责任督察队。 4、将建立有效的与甲方沟通机制，提高甲方的满意度。;项目;项目;谢 谢 ！