6S管理手册PPT.pptVIP

6S管理学习手册;公司的”6S”方针;目录;第一章 “6S”的基本概念;第二章 “6S”各阶段的介绍;; 清扫：清除现场内的脏污及机器设备的保养检查，防止污染及设备故障，使现场保持洁净及设备自主保全。; 素养：以提高员工素质为基础，最终达到人人都能按规定行事，养成良好的行为习惯。;第三章 实行”6S”的意义;;;第七章 “6S”工作要点;2. 设备 设备上不要品的清理； 设备放置实施定位标示； 设备内、外部清洁无污垢 设备线路捆扎整齐，安全固定； 下班自主保全并关闭电源。;3.物料 设定物品判定标准，清理不要品； 对保管物料严谨管理，标示清晰； 以安全、快捷取用的原则放置物料； 物料有防护措施，清洁无灰尘。;4.搬运用具 定位放置，使用部门和责任人明确标示； 用具有损坏时需及时报修。;5. 看板 表面需洁净，无损破； 过期无效的资料或样品需及时清理； 有明确的维护标准； 有明确的责任人和监督人。;6..清洁用品 放置在固定的位置； 有放置用具的类别、数量等清单； 实物必须和清单一致； 表面需洁净。;7.通道 畅通无阻，无杂物占用； 地面干净，无垃圾，无积水； 标识清晰，无损破。;8.人员 遵守公司各项规定； 工作期间无聊天、吃东西等行为； 人员离开岗位，物品放置整齐。;二、 公共设施 1.洗手间 ①卫生间地面、墙壁保持清洁，室内通风无异味； ②地面无积水，无垃圾，垃圾篓及时清倒； ③ 便池清洁无堵塞，水源阀门开关正常； ④ 各类卫生设施完整无损坏。;第九章”6S”实施的几个误区;