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公司项目管理部周报
项目管理周报
第 周
年 月
项目编 制日 期 年 月 日
备注:
第二栏目所需说明的内容:
本周现场施工进度情况总体评述:
本周在进度控制方面采取的措施、手段和效果;
下周主要工程的进度计划或“三周滚动计划”。
本周现场施工质量情况总体评述;
本周质量控制的工作重点,采取的管理措施、手段及效果
下周质量控制工作重点;
工程质量影像资料。
本周安全生产×天,项目累计安全生产×××天;
本周现场安全、文明施工保证体系运行情况;
下周安全、文明施工工作重点
本周工程变更及各种信函等资料(包括电子版)的名称、数量统计情况;
工程材料、设备到货情况;
第三栏目所需说明的内容:
本周进度超前或滞后的原因分析、存在问题,拟采取的控制和调整措施;
上周遗留问题的处理结果和本周质量问题及其整改意见;
质量事故及事故调查、处理情况(如果有);
安全事故及事故调查、处理情况(如果有);
工程实施中发生的索赔情况及监理、建设方的处理意见;
本周对现场监理、施工承包方的协调的工作情况;
对建设方有关要求的执行情况;
对相关图纸或工程变更的协调意见;
本周工程各方面存在的问题、监理的处理意见和需要建设方或公司项目管理部协调解决的事项。
其它须向建设方和公司报告的问题、意见和建议
本周工程计价情况。
工程建设各项合同执行中的变更情况(如果有)。
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