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浅谈学校管理与制度建设
浅谈学校管理与制度建设
在学校管理中,规章制度的建设是一项主要内容,要把学校里的人、财、物、信息等管理因素,根据各种教育教学活动需要,实现最优组合,形成科学运行机制,发挥整体效益,就必须制定一套切实可行的规章制度。规章制度不仅是校长的教育思想、工作作风、领导艺术的具体反映,也是衡量学校全部管理水平的重要标志,更是实现学校创新发展的力量源泉。我们在近年实践中,力图建立“以人为本”的制度管理,突破传统制度的束缚,让制度管理与时俱进赋予制度管理的人性化、人文化。不断创新学校内部管理机制,尤其在学校制度管理上,坚持制度建设和机制创新,推动学校工作的发展。
一、依法制定学校内部规章制度,保证规章制度的合法性,是学校管理法制化的关键
学校制定规章制度必须符合法律、法规及规章的规定,不得与法律、法规、规章以及其他具有法律效力的规范性文件相抵触.随着教育法制建设的进一步深入,目前教育方面的法律法规有:《教师法》、《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《中学生日常行为规范》《中小学教师职业道德规范》等等。另外地方权力机关和教育行政部门制定有《临夏回族自治州教育条例》、《中共临夏州委关于全面加快教育事业发展的意见》、《临夏县校园安全管理制度》等等。我校制度建设比较全面系统,一九八八年五月学校制定了四十多种制度,印制了临夏县中学《制度汇编》,在执行过程中还不断补充、完善。先后产生了《制度汇编》,经过十多年的实践,我们边探索、边完善,修订了“教职工考勤制度”“教学常规三十条”“教学质量奖罚办法”等,每次修改和完善是在法律法规指导下进行的。
二、严格学校规章制度实施程序,增强制度的规范性,是学校管理制度化的保证
学校规章制度的规范化应该体现在规章制度的制定和实施两个方面。就学校规章制度的制定来说,应从两个方面加以规范:一是学校规章制度的制定必须按照一定的程序进行。合理、严格的程序是保证学校规章制度规范的前提。我校制定任何一项制度始终坚持这样一个原则:在制度产生之前,广泛征求群众意见,允许教职工什么意见可以提,但是一经教代会审议通过,所有的制度必须坚决执行,任何人在制度面前没有特权。二是学校的规章制度的条文经我校的有关方面反复推敲,尽量使语言明确、具体规范,内容规定与程序保障相互脱节的现象。就学校制度的实施而言,一项制度一经出台,在其适用范围内必须人人遵守,做到:“制度面前人人平等”。学校领导干部应带头模范遵守学校的各项制度,对于违犯学校规章制度的人和事一律根据规章制度,按照一定的程序予以处理,并应该结合实际情况进行必要的说服教育,使学校规章制度做到广大师生员工内心认同。
三、 遵循教育规律和学校实际,提高规章制度的科学性,是学校管理科学化的关键
学校规章制度的科学化程度直接影响到执行后果、影响到学校管理的效率,因此,必须重视规章制度的科学化建设。首先,学校规章制度必须遵循学校教育的客观规律,坚持实事求是,一切从实际出发的方针。学校规章制度的制定和实施都应该遵循教育的基本规律、符合学校的具体实际。如我校《教学质量奖罚办法》中带非毕业班课程者,与相关毕业班挂钩。理由是部分骨干教师经常带高三、而一部分老师带毕业班有困难,经验不足,部分老师的任务是打好基础,所以奖罚中实行挂靠的办法同时又设立了《高中会考质量奖》这些制度结合我校的实际,多年实行中效果较好。其次,学校制度?应正确处理好稳定性与灵活性之间的关系。稳定性是规章制度的固有特性,只有相对稳定才便于教职工遵守、执行、照章办事,形成良好的行为习惯,但过于稳定则不利于调动教职员工的积极性,不利于学校的改革与发展,因此,学校制度还应具有一定的灵活性。
四、确立教职工在制度建设中的主人翁地位,是学校管理工作的核心
学校的制度规范,首先要教职工认识到它的意义,它是对教职工的基本要求,每一个教职工都必须执行。尽管不同学校的具体制度有所不同,但它们的共同指向应是一致的,那就是为了学校的利益,也是为了教职工的利益。其次,要引导教职工认识到规范制度对于教师其实也是一种责任。遵守制度,是教职工最基本的职业要求,职工的责任感集中体现在对学校的责任心上,要关心学校的前途,关心学校的发展。这种责任感,落实在行动上,也就是遵守制度。使思想教育为主导,常规教学为基础,质量目标为核心,规章制度作保证的管理体系成为现实。特别使在新课程背景下,学校管理追求的不仅仅是规范和统一,更重要的是创新,是教师的积极性,主动性的发挥,使人的潜力地开发。努力使管理成为一种服务、一种导向、一种激励,管理者的角色要从单纯的管理、监督、控制变为支撑者、引导者、服务者,让老师自己往前走,不能照搬固定的模式或思路,不能用教条、僵化的东西来束缚教职工和学生,更不能把管理者的意图和别人
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