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多启商业计划书A
深圳多启文化传播有限公司
商业计划书
宋丽鹏
2007-03-06
一、投资目标与任务 3
1、投资目标: 3
2、投资任务 4
3、成功的关键 4
二、投资方简介 5
1、投资方性质 5
2、股东简介 5
3、运营模式 5
三、产品和服务 5
1、产品和服务描述 5
2、竞争比较 6
3、资源、技术 6
4、将来的产品、服务计划 6
四、市场分析 7
1、市场需求 7
2、行业发展趋势 7
3、竞争分析 7
五、推广策略 7
1、市场策略 7
2、竞争优势 8
3、定位 8
4、推广计划 8
六、人力资源建设 10
1、组织结构 10
2、管理团队 10
3、人员计划 11
(1)、运营总监 11
(2)、艺术总监 11
(3)、市场总监 11
(4)、行政人员(兼前台接待)1人 11
(5)、财务人员(前期财务外包) 11
(6)、销售人员(前期可由各个管理层兼职,后期可发展专职销售人员) 11
七、财务计划 12
1、财务概况 12
2、财务指标 13
3、盈亏平衡点 13
4、损益预估 13
一、投资目标与任务
1、投资目标
企业简介
中文名称:深圳多启文化传播有限公司
英文名称:Shenzhen Duoqi Culture Communication Co.,Ltd
商标:由藏獒象形素描,藏文符号: 英文名称:Duoqi组成的商标图案
为什么起多启?
“多启”是藏獒的藏语称谓,“多”就是“拴住”的意思,“启”就是狗的意思。藏獒性格刚毅,凶猛强壮,野性十足,许慎在《说文解字》里说得明白:狗高四尺就是獒。藏獒的外形可分为两种:一种是狮型,一种是虎型。由于狮型的雄伟,尤其是跟佛教的渊源(狮子是菩萨的坐骑,而藏獒是黄教佛爷的坐骑),它的美学意象很快取代了虎型獒犬,成为藏人神话的主角以及西方人梦中的惩罚者和地狱判官。
藏獒是由一千多万年前的喜马拉雅巨型古犬演变而来的高原犬种,是犬类世界唯一没有被时间和环境所改变的古老的活化石。它曾是青藏高原横行四方的野兽,直到六千多年前,才被驯化,开始了和人类相依为命的生活,藏獒在青藏高原一直具有神的地位。古代传说中神勇的猛兽“狻猊”,指的就是藏獒,因此藏獒也叫苍猊。在藏族英雄格萨尔的口传故事里,那些披坚执锐的战神很多都是藏獒。藏獒也是金刚具力护法神的第一伴神,是盛大骷髅鬼卒白梵天的变体,是厉神之主大自在天和厉神之后乌玛女神的虎威神,是世界女王班达拉姆和暴风神金刚去魔的坐骑,是雅拉达泽山和采莫尼俄山的山神,是通天河草原的保护神。而曾经帮助二郎神勇战齐天大圣孙悟空的哮天犬,也是一只孔武有力的喜马拉雅藏獒。
在时下这个狼性文化、狼崇拜泛滥的年代里,难道我们果真再也找不到另外一种与人类关系密切、更为贴近与人性、又在现实中活生生存在的的动物来尊敬甚至崇拜了吗?
正如杨志军先生在《藏獒》一书中所说:“在草原牧民的眼里,狼是卑鄙无耻的盗贼,欺软怕恶, 忘恩负义,损人利己。藏獒则完全相反,精忠报主,见义勇为,英勇无畏。狼一生都为自己而战,藏獒一生都为别人而战。狼以食为天,它的搏杀只为苟活;藏獒以道为天,它们的战斗是为忠诚,为道义,为职责。狼与藏獒,不可同日而语。”而这就是“藏獒的标准”!
人们评价那些喜欢整人的人、剥夺别人生存权利的人、窝里斗的人、阴险诡诈的人时,总是说:“那是一条狼。”
多启的企业文化就是藏獒的文化,多启的企业精神就是藏獒的精神,多启的企业标准就是藏獒的标准,我们所要塑造的就是这样的一种人文环境:“我们需要在藏獒的陪伴下从容不迫地生活,而不需要在一个狼视眈眈的环境里提心吊胆地度日。”
企业宗旨:秉承“弘扬藏獒精神,发展藏獒文化产业!”宗旨,聚焦藏獒文化影视制作及衍生品(高档工艺品),集策划、创作、发行、销售为一体的文化传播企业。
在运做模式成熟的情况下,以特许加盟连锁的形式在全国扩张,逐渐成为全国知名的藏獒文化传播品牌店。
预期1年左右收回总投资成本,并逐渐开始赢利。
2、投资任务
(1)为资本落实稳定、理想的投资渠道,为股东提供稳定、合理的回报。
(2)完成藏獒相关动漫影视作品制作与开发,并为相关衍生品开发提供素材。
(3)完成藏獒相关动漫影视衍生品的制作与开发,主要聚焦于高档工艺品(雕塑)制作与开发。
(4)对藏獒相关动漫影视作品及衍生品建立初步的销售渠道,并转化为收益,为企业发展积累资金。
(5)建立全国性的神獒藏域工艺品(高档工艺品-雕塑)的加盟连锁销售渠道。
(6)神獒品牌运营,价值深入挖掘。
3、成功的关键
(1)投资各方良好合作,发挥资源的最大组合优势。
(2)充足的市场需求,积极有效的推广计划。
(3)选址的把握。全国性的动漫影视制作基地。
(4)文化气息的营造,通过宣传,打造“守护神-藏獒”角色。
(5)配套服务及产品的提供,藏獒原型挖掘、资料片制作推广、雕塑厂
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