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首届国际PPP综合培训高级研修班
传统基础设施PPP项目操作流程及模式创新
中国国际工程咨询公司 李开孟
中国·深圳/2016.09.21-23
中国国际工程咨询公司研究中心
目 录
一、存在主要问题
二、总体解决思路
中国国际工程咨询公司研究中心
一、存在主要问题
中国国际工程咨询公司研究中心
需要解决的十大问题
缺乏正确的理念指导及专业指引
不恰当使用“政府购买服务”的概念
不恰当使用“物有所值评价”的概念
没有明确PPP方案设计与项目可行性研究之间的关系
没有明确PPP实施方案的功能定位及内容深度要求
忽视实施方案审批与项目审批核准备案之间关系
部门之间串联并联审批操作流程混乱
偏重前期审批过关,缺乏全过程绩效监测评价
对PPP实施的核心内容缺乏论证
专业咨询机构及从业人员能力严重不足
中国国际工程咨询公司研究中心
1、缺乏正确的理念指导及专业指引
将PPP作为政府采购公共服务的工具
英国及其他英联邦国家,以及亚洲的日本等国家
,对作为政府采购工具的PPP都形成有完善的制
度体系,这种类型的PPP在世界各国的推广应用
相对比较普遍,其制度框架的核心就是英国的PFI
模式。
在这种理念及目标定位下,PPP模式的制度设计
,主要关注政府采购公共服务的公共产品采购标
准(产出说明),政府购买公共服务的流程,采
购的价格以及财政资金的支付能力等,重点开展
财政支付的公共部门比较值对标分析(PSC分析
)和财政承受能力论证。
中国国际工程咨询公司研究中心
1、缺乏正确的理念指导及专业指引
PPP是撬动经济发展的工具
代表性模式就是法国以及其他一些大陆法系的国家所推
行的特许经营模式。这种模式强调通过政府和社会资本
建立合作伙伴关系,激化社会资本参与基础设施和公益
事业项目建设的积极性,通过推动市场化改革,完善收
费及价格形成机制,构建基于市场化运作的项目投资回
报机制,将PPP作为调动各方投资基础设施项目的积极
性,推动当地经济发展的重要工具。
在这种模式下,社会资本所获得的回报,不再受到政府
财政资金支付能力的硬约束,其制度设计与作为政府购
买服务采购工具的PPP制度体系明显不同。在这种框架
体系下,政府采购的物有所值评价及财政承受能力论证
就会显得不是那么重要了。
中国国际工程咨询公司研究中心
1、缺乏正确的理念指导及专业指引
PPP是实现以人为本及可持续发展目标的工具
2016 年是联合国推动实现人类可持续发展15 年
议程的开启之年,包括消除贫困为首的17 个可
持续发展目标愈发重要。
联合国欧洲经济委员会把源于欧洲的PPP 公私伙
伴关系,作为推进可持续发展的重要机制和有效
工具向全世界推荐,并通过与17 个可持续发展目
标相对应和匹配的个PPP 标准的制定和推广来更
好助力全球可持续发展。提出以人为本的PPP理
念(People-first PPP )
中国国际工程咨询公司研究中心
1、缺乏正确的理念指导及专业指引
国家发展改革委与联合国欧洲经济委员会于今年
年初签署合作协议,联合推动联合国2030年发展
议程所提出的以人为本及可持续发展目标,并希
望采用PPP模式来实现这些目标。
在这种理念下,PPP不再仅仅作为促进经济发展
的工具,而是作为实现以人为本及可持续发展目
标的工具,更加强调发展的最终目的必须围绕人
的需求,把人放在第一位,这就使得PPP的理念
和目标定位提升到一种新的高度。在这种理念支
配下,所需要的PPP制度体系与前述作为“政府
采购工具”和“经济发展工具”所需要的制度体
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