[管理学]企业战略管理试卷及答案6套.doc

《企业战略管理习题一》 一、名词解释：(每小题4分，共20分) 1、战略控制 2、相对市场占有率 3、进攻型研究与开发战略 4、进入壁垒 5、竞争优势 二、判断正误：(每小题1分，共7分) 1、20世纪60年代初，美国著名管理学家钱德勒的《竞争战略》一书出版，首开企业战略问题先河。 2、设计学派是以哈佛商学院的波特教授以及其同仁们为代表的。 3、如果一个产业的进入壁垒比较低，对产业的现有企业的威胁就小。 4、价值链分析的重点在于价值活动分析。 5、销售渠道分析包括分析销售渠道结构，销售渠道管理和中间商评价，其中重点是对销售渠道管理进行评价分析。 6、SWOT的是一种最常用的企业内外环境因素综合分析方法。 7、企业愿景是企业战略家对企业前景和发展方向一个高度概括的描述。 三、单项选择题：(每小题1分，共10分) 1、进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（ ） A、稳定的高利润 B、稳定的低利润 C、高利润高风险 D、低利润低风险 2、研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（ ）的影响。 A、公司战略 B、投资战略 C、职能战略 D、经营战略 3、利用短期借款来融通的短期资金是（ ）。 A、银行信用 B、商业信用 C、应付费用 D、预付贷款 4、在市场占有率—相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于那些企业（ ）。 A、问号类 B、明星类 C、金牛类 D、瘦狗类 5、在行业吸引力—竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限也称为（ ）。 A、绿灯区 B、黄灯区 C、红灯区 D、蓝灯区 6、如果企业SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ ）。 A、发展型战略 B、先稳定后发展战略 C、紧缩战略 D、多元化战略 7、动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的（ ）效果。 A、有形资源 B、无形资源 C、现有资源 D、将来资源 8、企业竞争优势的根基是（ ）。 A． 核心能力 B、 财务能力 C、营销能力 D、科技能力 9、战略控制的目的主要是控制（ ）。 A． 战略实施 B、 战略失效 C、 战略目标 D、战略方案 10、战略与结构关系的基本原则上组织结构要服从于（ ）。 A、战略目标 B、组织目标 C、战略创新 D、战略控制 四、多项选择题：(每小题1分，共10分) 1．企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面（ ）。 A．销售协同效应 B．生产协同效应 C．投资协同效应 D．管理协同效应 E．供应协同效应 2．进入壁垒高低的因素主要有（ ）。 A．规模经济 B．产品差异优势 C．资本需求 D．产品价格高低 E．转换成本 3．核心能力的主要标准有（ ）。 A．占用性 B．耐久性 C．转移性 D．贡献性 E．复制性 4．多元化的战略利益有（ ）。 A．实现范围经济 B．分散经营风险 C．增加市场占有率 D．增加竞争力量 E．降低生产成本 5．战略联盟组建中应注意的问题（ ）。 A．慎重选择合作伙伴 B．建立合理的组织关系 C．优势互补 D．加强沟通 E．风险共担 6．差异化的基本途径有（ ）。 A．产品 B．服务 C．人事 D．形象 E．价格 7．产品组合战略是决定产品组合的（ ）。 A．产品大类数 B．产品项目数 C．宽度 D．长度 E．深度 8．处于不同环境下企业可采用的研究与开发战略有（ ）。