中原地产振业地产星海名城5期策划销售代理应标报告.pptVIP

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中原地产振业地产星海名城5期策划销售代理应标报告

1.中原香港300间地铺网络启动 2.中原香港“自由行”活动启动 3.中原香港销售月会推广 4.中原香港网络宣传启动 5.中原外销客户全面启动 1.香港电视传播 2.香港营销中心建立 3.香港项目推介会 CEPA下的新南 山西部通道— 黄金大道 香港/外籍商务人士 (居住/投资) 香港区域 1.中原“中原会”客户网络启动 2.中原二、三级互动网络启动 3.中原策划、销售月会宣传 4.中原一线销售网络全面启动 1.南山·未来新青年的聚落部主题炒作 2.搜房网:新青年居住问卷调查 3.房地产信息网:在线项目宣传 4.豪宅小户—给深圳新青年(系列平面) 5. Focus Media:分众楼宇传播 深圳新青年先 锋聚落 深圳区域高级白领 (福田、宝安) 深圳区域 1.中原南山客户网络的全面启动 2.南山地铺宣传的全面铺开 3.中原内部网络平台传播 1.豪宅小户论坛 2.先锋聚落部招募会员(特区报 /搜房网) 3.南山区候车亭广告 全面改写传统 的豪宅小户 锁定科技园、 前海物流园白领 南山区域 中原资源运用 推广配合 营销点 客户拓宽 客户区域 区域拓宽安排 品质线—— 品质核心:大社区中的小豪宅 品质支撑—— 1.拥有超前的完美规划——好楼盘自己会说话 2.拥有百变的2DK户型——空间DIY秀 3.拥有大社区的小户豪宅——众星捧月的地位 4.拥有个性化的泛会所——我有我精彩 5.拥有体验型的园林——过程很重要 6.拥有完备的智能化系统——一卡通智能化 7.拥有酒店式管家大使管理服务——人性体贴由微而见著 8.拥有独立的花园式大堂和门厅——尊贵从进门开始 9.拥有人性的装修模式——方案和方向 10.拥有振业地产15年开发实力——坚强后盾 销售策略 VENDITION TACTIC 1.阶段主题推广 形象期:展示项目高端形象,建立市场高度 认购期:锁定目标客户群的居住品质,以引起共鸣 开盘期:展示项目卖点,展示大社区中小豪宅品质 持续期:通过各项功能设施开放亲身体验项目品质 尾盘期:凸显示个别户型实惠点打动客户促成销售 品质主题型推广原则: 1.分阶段分主题逐层递进 2.分栋数分主题递进 3.分户型分功能递进 2.分栋数主题推广 建议每栋不同命名 建议1栋包装成商务公寓 建议在3栋是集中做样板展示 销售策略 VENDITION TACTIC 3.分户型主题推广 调整过的40多平米的1房、带转角的两 房以及其他户型,在居住实用性、商 务性以及投资性上均有极大提升,所 以,针对不同户型特点以突出个性推 广,将达到事半功倍的效果。 1 3 4 2 80万 —— 2个月 认筹期/形象期 2005.4—5月 第一阶段 70万 95% 2个月 尾盘处理期 2006.12—1月 第五阶段 100万 80% 2个月 销售调整期 2005.10—11月 第四阶段 100万 55% 2个月 开盘强销期 2005.8—9月 第三阶段 150万 35% 2个月 开盘前期 2005.6—7月 第二阶段 预算/万 销售率 时间 营销阶段 时间 阶段 推广阶段及预算 依据项目工程发展以及发展商的整体战略,同时考虑到项目入市的整体时机,建议项目5月开始认筹,6月上旬开盘,同时中原也将最大限度为发展商着想, 严格控制营销费用,总体为销售额的1.1%左右。 销售策略 VENDITION TACTIC 包装策略 PACKING TACTIC 契合主题、高品质的视觉表现将是项目档次的直接体现,强烈的眼球效应和情感渲染将更快更好促成销售。 包装策略 PACKING TACTIC 样板间 生活空间站 LIFE OF SPACE STATION 切合目标客户生活习惯,引起共鸣,并创造一种理想生活境界。 中原建议商务/居住样板房均集中设在3单元: 1.位置角度:从售楼处——看楼通道——样板房的步行距离较近,且会 所设在3单元; 2.景观角度:3单元景观资源丰富,可同时享有二期及五期园林景观; 3.户型角度:3单元的户型分布比较均衡,具代表性。 中原建议— 因二期的现楼高度在18层,故样板房可在20层及以上 的偶数层设置,样板房分为纯住宅样板房和商务样板 房两种,另外建议做不同标准的装修套餐。 A2户型 A1户型 B6户型 B5户型 C3户型 住宅样板间 96.68 C3(三房) 77.10 B6(二房) 65.93 B5(二房) 39.73 A2(一房) 43.83 A1(一房) 建面(㎡) 户型 黄:大胆的米黄、橙黄构筑个性 时尚, 多运用玻璃等材料,增强时尚感。 包装策略 PACKING TACTIC 白:用色作为基础,附以红、黄、绿等色彩作为点缀。既能够与建筑风格取得协调,又能够体现清新、明快的气氛。 卫生间 过道 厨房 餐厅 客厅 包装策略 PACKING TA

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