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[计算机]优化标准成本管理体系的建议
Total106 铜 业 工 程 总第 106期
No.42O10 C0PPER ENGINEERING 2010年第 4期
优化标准成本管理体系的建议
周巧梅
(金川I集团公司精炼厂,甘肃省 金昌市 737104)
摘 要:企业的经营竞争力和战略竞争力应用于成本管理之中,成本一般不改变风险,但可以改变报酬。本文
在分析加强成本管理的紧迫性和标准成本及其制度基础上,分析标准成本管理模式,结合ERP系统等先进管理软
件在成本管理中的运用,详细列举金川集团公司实施标准成本管理的实践过程,介绍了标准成本管理在金川的价
值凸现,并就继续完善和优化标准成本管理体系提出若干认识和建议。
关键词:标准成本 ;制度 ;财务;降低成本
中图分类号:F275.3 文献标识码:C 文章编号:1009—3842(2010)40—0106—05
SuggestiononOptimizingStandardCostControlSystem
ZH0UQiao——mei
(JinchuanGroupCo.,Ltd,Jinchang,Gansu,China737140)
Abstract:Themanagingcompetitivepowerandstrategicpowerofenterpriseshouldbeadoptedincostmanagement.Commonly,
costwouldnotchangerisk,butitcanchangethereward.Inthisarticle,basedonanalyzingtheurgentofcostmanagement,standard
costanditsrules,combinedwithsomeadvancedsoftwareincludingERPsystem usedincostmanagement,thepracticeprocessofJin·
chuanstandardcostmanagementisdetailed,thevalueemergedinJinchuanisintroduced,andsomesuggestionsforperfectingandopti—
mizingstandradcostcontrolsystem areproposed.
Keywords:standradcost;urle;finance;reducingcost
1 企业加强成本管理的紧迫性 本科学化 、精细化管理,研究和探索加强财务管理
新途径,进一步推进国企改革、创新和发展,加强
成本是企业的一项重要经济指标,成本管理是 成本管理显得尤为迫切。
资金管理的基础,成本管理水平的高低直接决定了
企业竞争能力的优劣。随着我国社会主义市场经济 2 标准成本管理模式分析
体制的逐步确立、深入运行和加入WTO的压力,
国有 (国有独资、国有控股)企业面对全球化经 20世纪90年代 以来,国有企业越来越强烈地
济浪潮 日趋激烈的竞争,在经营管理中存在的成本 意识到成本管理工作的重要性 ,纷纷结合 自身实际,
管理粗放、风险控制失当,经济的快速发展以高投 采取各种有助于加强 自身成本管理和降本增效的成
入、高耗费为代价,以财务预算为核心的企业全面 本管理方式。国有大中型企业普遍采用的计划成本
预算管理体系尚未建立和效益普遍不佳的现实,影 法于上世纪90年代初期开始逐渐退出市场 ,取而代
响和制约了企业的健康、持续发展。这些对企业加 之的是更具市场竞争力的目标成本管
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