[建筑]浙江某工程智能化招投文件.docVIP

技术管理措施 1、施工技术管理的重点 1）本系统工程施工技术含量高,必须严格按照有关国家规范、标准施工。施工管理的重点是主要设备的就位及与其它工种之间的交叉配合，需要有一个统一的施工网络计划和一个强有力的施工协调班子。技术管理的关键是要有一套完整的设备安装、调试、检验和运行质量检验的标准和制度，并有完善的技术保证体系。 2）由本单位总工室组织专业工程师和工程项目部各专业施工员进行图纸会审，认真领会设计意图，熟悉施工图纸，对设计考虑不周之处与设计、监理、建设方商讨，以求合理的解决。对相关部位的安装内容进行标高和相对位置详细的加以排列，对于各种设备交叉及密集之处与建筑装饰等走向交叉、碰撞等，均应认真考虑其各自所占的空间有无矛盾。 3）组织学习，贯彻实施新规范、新技术、新工艺、新标准。做好施工技术资料的积累工作，做到准确、及时、完整，与施工进度同步。 4）由专业工程师编制本专业施工方案和组织技术安全交底，项目部施工员根据本专业施工工艺要求，在工程开工前编制出本专业单项技术措施，向施工班组进行详细的书面交底，提供安装草图，技术管理人员必须深入施工现场，及时解决施工中的技术问题。施工到工程安装关键处和质量控制点时技术人员必须到场指导和监督。 2、施工技术措施 根据本工程的特点，我方将采取一系列积极可行的技术措施确保工程合格标准，满足建设方要求。 1） 图纸自审、会审及图纸交底阶段，技术负责