武汉盛世包装咨询项目建议书1.docVIP

武汉盛世包装有限公司 生产体系组织结构及胜任能力模型设计 咨询项目建议书 武汉杰逊企业管理咨询有限公司 二○○九年三月十九日  声 明 本《项目建议书》由杰逊管理咨询有限公司为武汉盛世包装有限公司咨询项目制作，所有建议均非最终咨询建议。 本《项目建议书》经武汉盛世包装有限公司认可后，在双方对建议书中项目目标、项目内容、项目工作重点、工作方法与工作计划等进行充分协商并确认的基础上，杰逊管理咨询有限公司应向武汉盛世包装有限公司提供更为详尽的《项目计划书》。同时，在双方对《项目计划书》进行确认的基础上签署项目合作合同，项目进入正式实施阶段。 文中涉及部分双方商业机密，仅供双方领导和项目负责人阅读。 未经双方同意，本项目建议书所有内容不得向任何第三方透露。 杰逊管理咨询有限公司愿意与武汉盛世包装有限公司建立长期战略合作伙伴关系，共谋企业长远发展。 目 录 前言——管理咨询的本质和咨询项目成功的关键 4 第一章 项目内容界定 6 1.1项目内容 6 1.2项目成果 8 第二章 项目技术思路 9 第三章 项目组织与质量管理 10 3.1项目组织 10 3.2 工作职责 11 3.3项目质量管理 11 第四章 时间要求咨询费用 13 4.1时间要求 13 4.2咨询费用 14 前言——管理咨询的本质和咨询项目成功的关键 管理咨询的鼻祖，世界著名的管理咨询公司麦肯锡曾说：“管理