[工作计划]管理评审计划和报告.docVIP

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[工作计划]管理评审计划和报告

浙江益嘉电子科技有限公司 管理评审实施计划 QR-B-17 评审目的: 通过对管理评审过程的有效控制,确保就公司方针目标和质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行沟通。 参加评审部门、人员: 总经理、管理者代表、管理办、技术/设备部、品管部、供销部、生产部(车间、仓库) 评审内容: 审核结果 顾客反馈 过程的业绩和产品的符合性。 预防和纠正措施的状况。 经策划的可能影响质量管理体系的变更。 任何改进的建议 各部门评审准备工作要求: 管理者代表准备关于质量方针、质量目标的实施情况报告和质量体系试运行情况的报告; 品管部准备关于试运行期间产品质量的汇报; 各部门准备试运行期间部门工作情况的总结报告; 品管部负责管理评审的其他准备事宜。 计划的评审时间: 2010年 月 日 时 编制:  审核:   批准:  管理评审报告 QR-B-19 评审会议时间:2010年 月 日 时 评审会议地点:会议室 评审目的: 总经理按计划的时间间隔评审质量管理体系,以确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。 参加评审人员: 总经理、管理者代表、管理办、技术/设备部、品管部、供销部、生产部(车间、仓库) 评审内容摘要: 审核结果 顾客反馈 过程的业绩和产品的符合性。 预防和纠正措施的状况。 经策划的可能影响质量管理体系的变更。 任何改进的建议 评审结论: 改进、纠正和预防措施摘要及责任部门: 编制:  审核:  批准:  管 理 评 审 会 议 记 录 会议时间和地点: 会 议 主 持 人: 参加会议人员签到: 会 议 内 容: 会议记录:

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