教育工作自评报告精选.doc

教育工作自评报告 教育工作自评报告 下面是我们114的小编给大家推荐的教育工作自评报告供大家参阅！ 为了进一步规范办学行为，全面实施素质教育，我校认真对照《xxxx省中小学校素质教育督导考核实施细则》和《xxxx省中小学校素质教育督导考核标准》，始终坚持德育为首、依法治校、质量强校、科研兴校，特色靓校，对学校工作进行客观的自评，现将自评工作总结如下。 一、学校基本情况 xxxx县xxxx小学始建于xxxx58年，至今己有五十多年历史。经历了半个多世纪的风雨，学校曾七迁校址、六易校名，曾名为xxxx学堂、海州公立第三小学、xxxx小学、红卫兵小学等。xxxx3年硕湖乡并入xxxx镇后，xxxx小学升格为xxxxxxxx心小学，下辖二所完小，三个教学点。 虽然经历了徘徊与动荡，但xxxx小学靠着顽强的毅力始终生生不息地向前迈进着。一代又一代的xxxx人，不断谱写着一曲曲动人的篇章。 如今的xxxx小学，以崭新的姿态呈现在世人的眼前。学校占地面积13000平方米，建筑面积11000平方米，现有33个教学班，116名教职员工，1877名在校生。六幢教学办公大楼高高矗立。教学区、活动区、绿化区布局合理，清丽雅致。现代化教学设施应有尽有：微机室、多媒体阶梯教室、舞蹈房、仪器室、实验室、图书室、阅览室、音乐教室、美术教室一应俱全。现代化设备配备齐全：在校园口，校园内显著位置矗立着电子显示屏，教师人人配备笔记本电脑，班级实现“班班通”，室内配备投影机、电子白板等。现代化教学手段广泛应用于各科教学中，为培养全面发展的新型学生创造了良好的环境。 xxxx小学以“儒香仁爱，立德树人”为办学宗旨，以“做城区均衡学校，做乡镇排头小学”为办学目标，形成了“团结民主，求实创新”的校风，“博爱笃学，求真进取”的教风和“自主乐学，善思好问”的学风。校园内标志性巨石上雕刻着“新教育实验”倡导者、中国民进中央副主席、全国人大常委、苏州大学博导朱永新先生亲笔题写的“书香园”；“新教育实验”和“爱农”教育实践活动已成为学校的特色品牌，在全国和省内享有较高的知名度。科技教育、信息技术教育、经典诵读活动在市内领先，作文教学、体艺特色项目在县内领跑，在社会上享有较高的美誉度。 xxxx小学现为全国“新教育实验学校”，xxxx省“现代教育技术实验学校”、“电化教育实验学校”、“少先队基础建设合格校”，连云港市“德育先进学校”、“田径特色学校”、“先进单位”、“实验小学”、“一级学校”、“现代教育技术示范校”、“小学管理规范示范校”，省优质幼儿园、市优质园等等。 二、明确办学目标 xxxx小学地处县城镇，但是乡镇小学。城区南有实验小学，北有xxxx小学，西有第二实验小学和xxxx路小学。面对教育的新形势，学校凝练出了“儒香仁爱，立德树人”的办学宗旨，明确了“做城区均衡学校，做乡镇排头小学”的办学目标，各项工作在县内保持领先。小学部xxxx3年连接“三闲楼”和“天文楼”，建1400平方米的主楼，办成一所完全现代化气息的学校。幼儿园在省优质园的基础上，创建省优质示范园。全力打造xxxx小学、xxxx小学，力争两所学校生数均达xxxx以上，幼儿园生数达xxxx以上。三所教学点生数均达150人以上。 三、工作具体措施 （一）科学管理，提高管理实效 1.各司其职。我校能够立足校情，坚持“一门心思抓质量，一心一意树品牌”两手抓方针，制定“做城区均衡学校，当乡镇排头小学”的工作目标，制定学校中长期发展规划。我校各部门分工明确，各司其职，分级管理。校长负责出学校发展思路，协调与外界关系，解决资金问题，全心全意为教师服务，为教师解决后顾之忧，一门心思工作。管理体制各年级实行级部主任负责制。六个年级，任命六个责任心强，办事强的中层教干为级部主任，校长室成员为级部分管领导，丁校长亲自任六年级分管领导。明确各处室职能，提高教干待遇，实行级别差，优绩优酬。由于分工明确，责权利清楚，因此，中层教干的积极性一下子被调动起来，个个都焕发出勃勃生机，整体忙得不亦乐乎，没有一个叫苦叫累。 2.健全制度。我校在管理上实行“用规范的制度约束人、用科学的管理引领人”。围绕学校发展规划，学校修改了《教学质量考核制度》、《考勤制度》、《教科研奖励制度》、学校《绩效考核制度》、《新教育实验制度》、《德育工作制度》、《工会工作制度》、《信息技术制度》，《门卫管理制度》等，在广泛征求中层教干的意见的基础上，提交全体教师讨论，形成最终的文稿。制度，成为学校工作人员行动的准则，成为一切考核的依据。 3.每日公示。我校由校长室成员、中层教干成立值周组，按照“每日大事、考勤情况、常规检查、处室检查、突发事故”