现场管理与过程控制培训幻灯片.pptVIP

生产现场管理与过程控制;现场—定义;现场管理三大工具;现场管理的基本要素; 团队合作 士气强化 自律 目视管理 QC小组 合理化建议;GMP的硬件、软件与人的关系;示例1:;示例2:;讨论：;???实施GMP的思路：现场管理;小结:;过程控制 ---品质的保证;讨论：生产人员和其他部门人员在过程控制中的作用;实现“零缺陷”;过程控制的目的;过程控制的基础：工艺规程;过程控制的时机与控制重点;过程控制的时机与控制重点;过程控制的时机与控制重点;过程控制相关文件;过程控制异常情况的处理;过程控制--人员控制;过程控制--现场物料控制;过程控制--偏差管理;过程控制--变更管理; 请多提意见！