农村土地整理监理规划【精选】.doc

  1. 1、本文档共54页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
农村土地整理监理规划【精选】

********土地整理项目 监 理 规 划 ########监理有限公司 土地整理项目监理部 二O一一年九月二十六日 目 录 一、工程概况 2 二、监理范围、内容 1 三、监理依据、机构、岗位职责及程序 3 1、监理依据 3 2、监理机构 3 3、各级监理人员岗位职责 4 4、质量监理程序 4 四、工程质量要求 5 1、土方工程 5 2、田间道路及排水沟和生态林种植工程 6 3、电力控制 7 4、机井工程 7 5、管道工程 8 6、建筑材料的审查 9 五、施工安全 9 六、监理工作制度 12 1、工地会议制度 12 2、监理记录及档案管理办法 14 1.工程概况: 1.1建设单位:********区土地整理中心 1.2工程名称:********区龙泉镇土地整理项目 1.3工程地点:********区龙泉镇境内,涉及张串村、于串村、全林村、石岩村四个行政村。 1.4整理面积:473.81公顷 1.5工程内容:土地平整、农田水利、道路工程、电力工程、其他工程 1.6工程投资:约708.11万元 1.7施工单位: 张串村、于串村土地整理项目 Ⅰ标段:河南龙达建筑有限公司 Ⅱ标段:*****通途公路工程有限责任公司 Ⅲ标段:*****恒瑞建筑有限责任公司 全林村、石岩村土地整理项目 Ⅰ标段:*****荣星建筑公司 Ⅱ标段:*****中泰建筑有限责任公司 Ⅲ标段:河南省中广建设集团有限公司 1.8监理单位:**********监理公司 1.9开工日期:2009年12月30日 1.10计划竣工日期:2010年6月27日 二、监理范围、内容 根据本工程项目委托监理合同及有关法规,本公司主要进行本工程项目施工阶段的质量、进度、投资控制及信息管理,内容如下: 1、质量管理 1.1 制定质量监理程序。 1.2 确定本工程项目的质量标准和要求。 1.3 审核施工单位的施工组织组织设计及施工技术安全措施。 1.4 审核施工单位的资质及质量保证体系。 1.5 审核材料、成品、半成品及设备的质量。 1.6 检查施工质量,参加重要部位及工序的隐检,检查分部工程质量,并进行工程的签证及竣工预检。 1.7 主持、审核工程质量事故的处理。 2、投资管理 2.1 制定投资控制监理程序 2.2 审核工程概预算 2.3 发现投资不合理时,提出合理化建议,以节约项目投资。 2.4 验收工程数量、质量、签署工程付款凭证。 3、进度管理 3.1 制定进度控制监理程序 3.2 协助业主审核承建方开工报告 3.3 进度控制 3.3.1 审核批准承建单位提交的施工进度计划及年、季、月的实施计划,提出修改意见。 3.3.2 严格控制关键线路上的关键工序,关键分部工程控制工期的实施。 3.3.3 督促、检查承建单位严格执行工程承包合同。 3.3.4 定期检查承建单位的实际进度与计划进度是否相符,提出施工进度计划修改意见,以保证按期完工。 3.3.5 协调各承建单位之间的施工安排,尽可能减少相互干扰,以保证项目顺利实施。 3.3.6 控制材料、物资按计划供应,以保证施工计划的实施。 3.3.7 定期向业主提交工程进度报告,组织召开进度协调会议,解决进度控制中的重大问题,签发会议纪要。 4、信息管理 4.1 负责本工程项目各类信息的收集、整理和保存。 4.2 建立工地会议制度,整理各类会议资料。 4.3 督促施工、材料及设备供应单位及时整理并提供工程技术、经济资料。 三、监理依据、机构、岗位职责及程序 1、监理依据 1.1 建设单位与监理单位签定的工程监理合同及建设单位向施工单位提交的监理委托书。 1.2 建设单位与施工单位签定的工程施工承包合同。 1.3 工程设计文件(图纸、技术说明、会审纪要、变更设计等)。 1.4 与本工程有关的国家和地方现行的工程技术标准及施工验收规范。 1.5 上级政府颁发的有关政策和规定。 2、监理机构 根据本工程规模、特点,我公司拟派2名工程监理人员组成项目监理部,监理机构采用直线职能式组织,由总监全面负责本工程的监理工作,现场配备监理工程师1名,具体负责现场农田水利、电力、道路、土地平整等监理工作。 3、各级监理人员岗位职责 3.1 总监理工程师岗位职责 3.1.1 全面负责本工程的监理工作。 3.1.2 组建监理机构,任免监理人员。 3.1.3 编写本工程监理规划、监理程序、监理制度,指导现场监理工作。 3.1.4 审核现场监理工程师的报告、文件。 3.1.5 发布有关监理指令。 3.1.6 不定期与业主联系,汇报监理工作情况。 3.2 现场监理人员岗位职责 3.2.1 负责现场的旁站监理工作。 3.2.2 审查承建单位主要管理人员、主要施工机械设备、施工工艺

文档评论(0)

aena45 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档