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保证工程安全的技术措施 我公司向来生产与安全两手一起抓，两手都过硬，视安全生产为头等大事。为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，公司成立安全施工管理网络体系，严格执行《建筑施工安全检查评定标准》（建设部标准-JGJ59-88）和安全施工“六大纪律”、“十大安全施工技术措施”，本工程安全生产目标是杜绝重大恶性事故发生，控制重大伤亡事故，控制工伤年频率，无重大设备事故、管线事故。达到高级安全施工标准化工地。 设立本项目工程安全施工的保证体系 公司 项目管理部 （项目经理） 工地主任 施工安全职能责任人 思想保证职能 组织保证职能 材料保证职能 工艺保证职能 机具设备保证职能 （一）保证达到如下工程安全施工管理要求： 施工现场道路畅通、工地沿线单位与居民的出入通道畅通； 施工中无管线事故、无重大伤亡事故，施工现场道路平整无积水； ３、施工区域与非施工区域分隔，工地显目处设置施工铭牌，管理人员佩卡上岗； ４、施工现场材料堆放整齐，生活设施清洁，周边环境美化、文明； ５、施工现场严格按规定控制噪音、扬尘，并落实防污染、防泥浆外溢的措施； ６、施工现场开展创建文明工地为主要内容的宣传、教育工作。 （二）施工现场订立安全施工的有关制度和教育制度： 一、安全责任制 建立以项目经理部为首的安全生产保证体系。项目经理是项目工程施工现场安全生产的第一责任，要制定改善职工劳动条件、预防伤亡及各类事故发生的安全生产目标及实施计划和步骤。充分发挥主管生产的管理人员和职能组织的作用。从人力、物力、财力等方面保证安全生产规章制度的贯彻落实，并使其成为施工现场全体职工的自觉行动。各种安全规章制度由项目经理部发布。 安全技术措施交底 1、工程项目应坚持逐级安全技术交底制度。 2、安全技术交底应具体、明确、针对性强。交底的内容应针对分部分项目工程中施工给作业人员带来的危险因素。 3、工程开工前，应将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况，向工地负责人、工班长进行详细交底；必要时直至向参加施工的全体员工进行交底。 4、两个以上施工队或工种配合施工时，应按工程进度定期或不定期地向有关施工单位和班组进行交叉作业的安全书面交底。 5、工长安排班组长工作前，必须进行局面的安全技术交底，班组长应每天对工人进行施工要求、作业环境等书面安全交底。 6、各级书面安全技术交底应有交底时间、内容及交底人和接受交底人的签字。并保存交底记录。 安全教育 安全教育，主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能和法制教育四个方面的内容。 1、思想认识的教育，首先提高各级领导和全体员工对安全生产重要意义的认识，从思想上认识搞好安全生产的重要意义，以增强关心人、保护人的责任感受，树立牢固的群众观念；其次是通过安全生产方针、政策教育，提高各级领导和全体员工的政策水平，使他们正确全面地理解国家的安全生产方针政策，严肃认真地执行安全生产法律法规和规章年底。 2、安全知识教育 安全基本知识教育的主要内容有企业的生产经营概况，施工生产流程、主要施工方法，施工安全防护的基本知识和注意事项，机械设备场内运输知识，电气设备（动力照明）等安全防护基本知识，以及消防器材使用和个人防护用品的使用知识等。 3、安全技能教育 结合本工种作业特点，实现安全操作、安全防护所必须具备的基本技能知识要求。让每个员工都要熟悉本工种、本岗位专业安全技能知识。 4、法制教育 对员工进行安全生产法制法规、行政法规和规章制度方面教育，从而提高中全体员工学法、知法、懂法、守法的自觉性，以达到安全生产的目的。 （三）根据本工程的特点，特制定以下安全施工管理措施： 1、任真贯彻执行党和国家有关安全生产，劳动保护的政策、法律 和建设单位的有关要求，配合建设单位做好安全生产检查，加强劳动保护监察，定时间向职工发放劳保用品。 2、坚持执行抓生产必须抓安全的原则，落实各级领导安全责任制，强调法人代表负责制，由项目经理主管，安全员具体抓，各班组设置一名专职人员，并与职工订立安全协议，层层落实，把安全工作真正做到“横向到边，纵向到底”、“人人有责，事事其主”。 宣传与教育并行，定期召开安全生产便会，贯彻《条例》，学习《条例》，使职工熟悉自身工种损伤制度和岗位责任，增强安全生产意识，并对职工进行安全三级教育。 树立“安全第一”的思想，提高自我保护意识，提高职工的安全认识，思想上保持高度警惕。 设立安全生产奖罚制度，建立各岗位、各工种安全岗位现任制，对各班组实行安全生产百分考核，使安全生产与职工的经济利益挂钩。 加强安全技术知识教育，持证上岗率达到100%，各工种人员 必须持证上岗，特种工种上岗证和操作证上岗，严格遵守各项安全操作规程。 加强施工用电和就设备的安全的管理，具体措施如下： 3、严格按照施工现场用电管理要求，