电厂脱硫吸收塔的改造方案.doc

XX电厂吸收塔的改造方案 一、工程概况 1.1XXX烟气脱硫装置增容改造工程安装工程。本次脱硫改造对象为#1、#2机组配套的脱硫装置及公用系统/T869-2004《火力发电厂焊接技术规程》 1.5 DL/T5047-95《电力建设施工及验收技术规范》（锅炉机组篇） 1.6 GBJ128-90《立式圆筒型钢制焊接油罐施工及验收规范》 1.7 SH3530-93《石油化工立式圆筒型钢制储罐施工工艺标准》 1.8 JB4708-2000《钢制压力容器焊接工艺评定》 1.9 JB/T4709-2000《钢制压力容器焊接规程》 1.10 JB4735-97《压力容器无损检测》 1.11 吸收塔设备改造技术协议及规范书 1.12国电龙源FGD制作验收规范 1.13现场踏勘记录等 三、项目管理组织机构和人员配置 我公司对本工程非常重视，经领导班子研究，为了按期保质圆满完成本工程任务，由管理经验丰富的国家建造师 XXX、副经理XXX 组建现场项目部。 四、施工综合进度 4.1 工程里程碑进度 里程碑计划 工 程 项 目 完工时间 施工准备 10天 浆液池部分改造 15天 喷淋层改造 25天包括交叉施工 移交防腐 10天 其他工作完善 20天 4.2 图纸交付进度（分项工程开工前20天应提供相应图纸，详见施工进度计划） 4.3主要设备交付进度（设备安装前15 天应提供设备到场，详见施工进度计划） 4.4综合劳动力和主要工种劳动力安排计划 月份 钳工 电焊工 架子工 电工 起重工 铆工 仪表工 普工 合计 12 3 6 0 3 2 4 1 6 25 1 3 8 6 8 2 4 8 10 49 2 6 18 8 14 4 6 10 30 96 3 8 18 8 14 4 6 12 30 90 4.5主要施工机械设备配置及进场计划 序号 设备名称 型号规格 单位 数量 用途 1 松卡式千斤顶 SQD-300-100S.F 台 28 提升 2 液压泵站 台 1 提升 3 液压胶管 配套 m 60 提升 4 50t吊车 台 1 吊装 5 10t运输汽车 台 1 运输 6 5吨手拉葫芦 台 8 组装 7 电焊机 BX-300 台 6 焊接 8 对讲机 台 6 指挥 9 气割设备 套 15 10 二保焊机 台 10 4.6 工程进度计划的实施和控制 4.6.1施工准备 由于准备到开工时间紧，为确保工作进度，开工前，根据停炉时间作好以下准备工作。 4.6.1.1施工人员及机械的进场准备工作； 4.6.1.2生产、生活用临时电源设备安装，电线电缆的敷设照明和通讯设备的安装，各地区施工用电配电设备的安装等； 4.6.1.3 生产、生活用水管道的安装； 4.6.1.4 施工现场的排水管网的形成； 4.7.2施工进度的保证措施 根据在本工程的施工特点及以往施工经验，各项工程都会存在因停炉时间、图纸设计，材料供货等原因造成工期的计划调整，从而影响施工进度。 本工程将采取以下一系列措施来保证施工进度，确保本工程施工进度按照《里程碑工期表》圆满完成建筑工程施工程施工任务，为业主分忧，为工程着想，令业主满意。 4.6.2.1总结经验，超前策划 根据以往工程施工的特点和设备、设计、的影响情况，对同类型机组施工的成功经验进行总结，并在本工程开工之前进行经验总结培训，可以做到有针对性地对管理、技术、施工、质量等方面进行人员培训。做到超前策划，对设计、设备供货、施工等方面作出快速反应。 4.6.2.2保证资源投入 本工程的劳动力、机械、机工具等资源均由公司根据工程需要统一进行调配，保证各个工程里程碑节点保质完成。 根据本工程计划的安排和各专业的主要施工方案要求，我们编制劳动力计划、机械使用计划和机工具使用计划，确保满足现场施工的最大需求。 确保参与本次脱硫增容改造工程的管理资源及关键资源（包括人员、机械及机具等），派遣高素质经验丰富的骨干人员参加本工程的施工，必要时我们将加大人员、机械及机工具等资源的投入。 4.6.2.3、实施科学严格的工程计划管理 科学地编制工程进度计划，根据业主的里程碑网络进度计划要求，在工程前期编制本工程项目的二级施工进度，并在此基础上完成详细的三级进度计划的编制。以P3编制的进度计划来控制和保证各项工作的按期进行，并对关键路线中的主要节点编制专项计划进行进度控制，确保里程碑工期实现。有效的进度控制盘点 在工程实施过程中，首先实施和落实图纸交付、材料到货情况，全面跟踪每一项工程的进展情况，及时收集工程数据，每周对三级进度计划进行盘点更新。根据盘点结果，同时对比分析资源配置的计划和实际投入情况，预测工程进度，保证资源投入以满足工程进度的需要。