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XXXXXX汽车制造有限公司 管 理 文 件 文件名称： 供应商绩效考核流程 文件编号： 生效日期： 版 本 号： 发文单位： 编制： 审核： 批准： 保密程度：文件制定/修改情况记录 版次 修改内容 编写/ 修改人 审核 批准 修改日期 A/0 新 制 订 陈云宵 D/0 修改文件表单及工作标准 应红雨 2015年9月26日 D/1 修订流程结束关于供应商问题整改环节 应红雨 1、目的 1.1对供应商进行动态管理，确保供应商绩效得到及时、有效的评估； 1.2确保供应商交付能力、质量保证能力等满足我公司的要求，并促使供应商的持续改进； 1.3为质量提升、供货稳定、为配套体系优化提供基础和依据。 2、范围 2.1本流程适用于XX合格供应商。 3、定义 3.1 价格：供应商提供给XX公司价格水平的综合得分。 3.2 质量：供应商提供给XX公司质量水平的综合得分。 3.3交期：供应商提供给XX公司交期满足率的综合得分。 4、职责 4.1 品质保证部 4.1.1 QA工程师对所负责供应商进行考评，将考评结果输入给采购中心文员汇总。 4.2 采购中心 4.2.1 采购中心开发工程师对所负责供应商进行考评，将考评结果前输入给采购中心文员汇总； 4.2.2 采购中心采购专员对负责供应商交期进行考评，将考评结果输入给采购中心文员并回收供应商回执。 4.2.3 采购中心文员将考评结果汇总和报批，并将考评结果输入给各采购专员，采购专员将考评结果发布。 4.2.4 采购中心开发部部长和采购部部长负责《供应商绩效考核标准》审核。 4.2.5 采购中心总经理负责《供应商绩效考核标准》批准。 5、工作流程5.1 供应商绩效考核流程 5.2 供应商绩效考核数据提报说明 5.2.1 供应商开发工程师根据《供应商准入流程》、《价格协议》的执行情况，每月8日前提报所有当前供应商的【绩效考核表（价格）】； 5.2.2 品质保证部/QA工程师根据《供应商质量信息评价管理办法》对供应商的评价结果，每月8日前提交所有当前供应商【绩效考核表（质量）】； 5.2.3 采购部/文员根据《采购订单下发管理办法》下发的【采购订单】执行情况，每月8日前提报所有当前供应商的【绩效考核表（交期）】； 5.3 供应商考核权重及等级划分 考核项目 满分 考核部门 权重 考核部门 价格 100 开发部 25% 供应商开发部 质量 100 基地质量部 35% 品质保证部 交期及数量 100 采购部 40% 采购部 5.4绩效得分与绩效等级对应关系表 绩效考核得分 绩效等级 得分≥95 A 优秀供应商 85≤得分＜95 B 良好供应商 70≤得分＜85 C 合格供应商 60≤得分＜70 D 辅导供应商 得分＜60 E 不合格供应商 6、相关文件 6.1二级文件 6.1.1《供应商手册》 6.2 输入文件 6.2.1《供应商质量信息评价管理办法》 6.3依据文件 6.3.1《供应商绩效考核标准》 6.4支持文件 6.4.1《配套产品入库、产线生产质量评价管理办法》 6.5输出文件 6.5.1《供应商淘汰、退出流程》 6.5.2 《生产异常停线改进流程》 6.5.3 《质量改进管理办法》 7、相关表格 7.1 本文件表单 7.1.1 JN.YK/QR-CG-001【供应商绩效考核表（年度汇总）】 7.1.2 JN.YK/QR-CG-002【供应商绩效考核表（月度）】 7.1.3 JN.YK/QR-CG-003【供应商绩效考核表（价格）】 7.1.4 JN.YK/QR-CG-004【供应商绩效考核表（质量）】 7.1.5 JN.YK/QR-CG-005【供应商绩效考核表（交期）】 7.1.6 JN.YK/QR-CG-008【供应商绩效考核排名表】 7.1.7 JN.YK/QR-CG-007【供应商绩效考核通知单】 7.2 相关文件表单 7.2.1 【供应商淘汰申请表】 7.2.2 【期限整改通知单】 7.2.3 【纠正预防措施报告】 标准化管理文件名称 文件编号： 供应商绩效考核流程 生效日期：