[建筑]塘沽创新创业园ok.docVIP

创新创业园配套（绿化）工程 施 工 组 织 设 计 2007年10月22日 第一 工程项目综合说明 一、编制说明 1、国家及行业颁布的规范、规程： 1）主要法律法规： 名 称 标 准 号 《城市绿化工程施工及验收规范》 CJJ/T 82-99 2、企业文件： 1）我公司编制并经复审完善的《质量管理手册》及质量保证体系的相关程序文件。 2）我公司制定的《编制施工组织设计、施工方案管理办法》。 3）我公司制定、颁发的《施工现场管理工作实施细则》。 二、工程概况 1、工程名称：创新创业园配套（绿化）工程 2、工程地点：塘沽区新北路13号 3、建设单位：天津市塘沽海洋高新技术开发总公司 4、建设面积：17000m2 5、承包方式：包工包料 6、要求质量标准：达到天津市园林绿化工程施工质量验收合格标准。 7、要求工期：2007年11月10日开工至2008年5月18日竣工 8、施工总工期：191天 9、养管期：草坪、苗木、花卉养管期为二年。 10、施工特点：本工程所处区域为温暖带半湿润大陆性季风气候，四季明显，年平均气温13℃，一月份-4℃，七月份26℃，绝对低温-18.3℃。全年平均降雨量为550-650mm，主要集中在夏季。冬季主导风向为西北，5-6级，夏季为导风向为东南，3-4级，冻土深度0.5-0.7m 宿 舍 水 池 主入口 厕所 厨房 第三 项目管理班子的配备及劳动力投入计划 一、项目管理班子的配备 根据本项目工程施工要求，我公司决定委派有经验的工程师、二级工程项目经理两名为本工程项目经理，并配备技术员、材料员、安全员组成一个管理班子，工程项目经理部在项目经理领导下，作为本项目工程施工管理组织机构，全面负责本工程从开工至竣工验收全过程，我公司派驻在工程项目上的组织管理机构，对工程负有管理与服务责任，对本项目工程的质量、安全、工期负责。另外，公司将组织独立于项目管理部以外的质检员、安全员，以定期巡访和不定期抽查形式进行监管，以确保达到该项目的各项目标。本着“按图施工，适时种植”的原则充分利用各种有利条件降低工程造价。 二、组织机构流程图 工程管理人员架构图 三、劳动力投入计划 本项目拟投入管理人员7人，高峰期10人，施工人员100人，高峰期180人。具体见劳动力计划表2： 四、劳动力保证措施 1）劳动力技术保障，现场技术负责人1名，测量、绿化、道路等专业施工员个1名，全部人员持证上岗。从技术力量上保证工程的顺利进行。 2）劳动力人数方面保障，从劳动力人员数量方面作出充足的准备和保障园建、绿化各准备3个施工队，前期进场分别各派一个队每队35人，在施工高峰期再增加后备队，并保持园建、绿化项目各有一个队预备。 3）在施工期及养护期内，保证相应的工人人数需要，在麦收、大收期间合理调配人力，保证不缺人。 第四 施工进度计划及施工工期保证措施 一、施工进度计划（参看附页3） 二、施工工期保证措施 1、组织措施 1）设立一个以项目经理任组长的施工进度、控制领导小组，成员由技术负责人、施工员、班组长等组成，采用责任书形式明确个人的具体任务和职责，确定不同阶段、不同时期的进度目标，建立一个施工项目目标控制体系。 2）项目经理、技术负责人、施工员长驻守工地作现场指挥，定期或不定期的召开内部协调会，每周不少于2次的统一调度指挥，及时解决施工中的重大问题和难题，施工中各环节、各专业、各工种之间的协调和平衡，确保施工时忙而不乱，紧张有序的进行。 3）各班组长每天收工前必须向领导小组汇报本班组的进度情况，并用表格形式表示出来，以便与进度计划对照，随时调整阶段进度计划，以确保总进度计划的实现。 4）所有施工管理人员或其他施工人员，均能向施工领导小组直接反映、汇报工程进行情况。如有加快工程进度的合理化建议一旦被采纳，均给予一定奖励。 5）充分认识和估计影响施工项目进度的各种因素，分析产生的原因，提出解决问题的办法，最大限度的减少其对施工进度的影响。 6）制定详细的进度控制计划，分阶段设置控制点，将影响关键线路的各个分部分项工程进行分解，用小节点保大节点，从而保证总体进度计划的顺利实现。 7）派遣一支能吃苦耐劳、训练有素、技术娴熟、勇于拼搏的队伍，专业技术人员执证上岗，专业班组有土方班2个、绿化班4个、水电班2个、道路班2个，在任何突击情况下都能保证人员调配充分满足工程的需要。 2、技术措施 1）技术人员认真阅读图纸，制定出合理有效的施工方案，保证