[工作计划]模拟商务谈判策划书.docVIP

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[工作计划]模拟商务谈判策划书

我院首届大学生商务谈判大赛策划书 内 容 时 间 备 注 背对背演讲 每队5分钟 一方首先上场,利用演讲的方式,向观众和评委充分展示己方对谈判的前期调查结论、辩题理解、切入点、策略,提出谈判所希望达到的目标,同时充分展示己方的风采。一方演讲完之后退场回避(选手回避安排在赛场隔壁教室),另一方上场演讲 正式谈判 20分钟 由决赛队伍根据之前所抽取题目和对手进行谈判,双方可随意发言,但应注意礼节。 总结收尾 每队5分钟 1、对谈判条件进行最后交锋,必须达成交易。 2 在最后阶段尽量争取对己方有利的交易条件。 3 谈判结果应该着眼于保持良好的长期关系。 4 进行符合商业礼节的道别,对方表示感谢。 评委提问 5分钟 问题应针对谈判议题本身、谈判过程的表现、选手知识底蕴和商务谈判常识。 四、决赛阶段: 1、决赛地点:北苑大T(初选地点) 2、决赛时间:2012年4月12号 3决赛流程 流 程 说 明 第一部分:开场介绍 主持人介绍包括:商务谈判模拟大赛主办单位,协办单位或者当地机构、活动赞助方、到场媒体;评委会成员、其他到场领导及嘉宾、代表队名称;主持人宣布介绍谈判议题、议题背景和评分标准等。 第二部分:背对背演讲、主持人提问(共10分钟) 1.背对背演讲(各方3分钟):一方首先上场,利用演讲的方式,向观众和评委充分展示己方对谈判的前期调查结论,谈判案例题理解,切入点,策略,提出谈判所希望达到的目标,同时充分展示己方的风采。一方演讲之后退场回避,另一方上场演讲。 要求: (1)? 必须按演讲的方式进行,控制时间,声情并茂,力求打动观众和评委。 (2)? 哪一方先上场由赛前抽签决定。 (3)? 演讲由5位上场队员中的1位来完成,但演讲者不能是己方主谈。 (4)? 在演讲中,演讲者应完成以下几个方面的阐述:介绍本方代表队的名称、所在班级、队伍构成和队员的分工;本方对谈判案例题的理解和解释;对谈判的问题进行背景分析,初步展示和分析己方的态势和优劣势;阐述本方谈判的可接受的条件底线和希望达到的目标;介绍本方本次谈判的战略安排;介绍本方拟在谈判中使用的战术;最后要喊一句最能体现本队特色的口号。 2.主持人提问及陈述(共4分钟) (1)? 主持人提问(每方提问及回答不超过2分钟),演讲队员必须用最简短的话回答。这些问题不计入评分标准。 (2)? 主持人引导性陈述(1分钟):双方陈词及主持人提问结束以后,主持人做赛前的引导性陈述,强调并扩大双方的差距和分歧。最后引出参赛队员,进入下一阶段。 第三部分、现场商业谈判 第四部分、合作性灵活谈判 1.现场商业谈判阶段(30分钟) 此阶段为谈判的开局阶段,由决赛队伍根据之前所抽取题目和对手进行,双方面对面,但一方发言时,另一方不得抢话头发言或以行为进行干扰。开局可以由一位选手来完成,也可以由多位选手共同完成,剩1分钟时有铃声提示。发言时,可以展示支持本方观点的数据、图表、小件道具和PPT等。 开局阶段,双方应完成以下方面的阐述: (1)? 入场、落座、寒暄都要符合商业礼节。相互介绍己方成员。 (2)? 有策略地向对方介绍己方的谈判条件。 (3)? 试探对方的谈判条件和目标。 (4)? 对谈判内容进行初步交锋。 (5)? 不要轻易暴露已方底线,但也不能隐瞒过多信息而延缓谈判进程。 (6)? 在开局结束的时候最好能够获得对方的关键性信息。 (7)? 可以先声夺人,但不能以势压人或者一边倒。 (8)? 适当运用谈判前期的策略和巧。 合作性灵活谈判策划题目现场抽取,每个参赛队伍根据所抽取的题目和对手,在规定的20分钟内与对手进行现场商业谈判。 第四部分:最终点评 宣布结果 1.评委代表终场点评(5分钟) 要求: a.????? 点评要涉及评分标准的主要方面,但不要对胜负的倾向性过于明显。 b.????? 终场评委与谈判中休局的点评评委不能是一个人。 c.????? 如果该案例来源于企业提供的实际问题,则评委应该宣布实际的谈判结果,但实际谈判结果不构成谈判胜负的标准。 六、活动奖励措施: (一)首届商务谈判大赛比赛奖项、奖金及奖品设置 1、团体奖: 一等奖、二等奖三等奖各一队。一等奖奖金350元+荣誉证书;二等奖奖金250元+荣誉证书;三等奖150元+荣誉证书。 “最佳团体奖”,奖杯一个。 “最佳人气奖”一队,荣誉证书及纪念品。 2、个人奖: “2012广职商务谈判新星奖”一名;个人奖奖笔记本一本及荣誉证书。 八、活动可行性分析: 通过参与初赛、决赛,可以使商务谈判的概念深入人心,在全校区形成学习商务交流的新氛围。 经过前期广泛的,多角的宣传后,如线上:网站,Q群,广播等;线下:咨询会,平面宣传等;在同学们中将商务谈判的理念深入同学的思想,加深同学们对商务谈判

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