[工作总结]鲁兴煤矿2008年度生产目标责任书.docVIP

鲁兴煤矿2008年下半年生产目标责任书 为明确目标,落实责任、强化管理，全面做好2008年日常安全生产，抓好矿井年产9万吨生产能力建设项目的各项工作，按期完成公司年度经营计划中的各项生产任务，特制定安全生产目标及各项考核标准。 一、安全目标 全年必须杜绝重特大事故的发生，无工亡事故、无重伤事故、轻伤指标按公司下达的考核指标为准，不发生二类以上机电设备事故。 二、原煤生产目标 生产原煤1.8725万吨，力争完成2万吨。 三、掘进总目标 1、掘进工程量1475m，力争完成1750m。 四、质量目标 1、原煤质量：必须保证销售部以用户要求指标为准（后期完善原煤含矸率、原煤分类成率）。 2、生产掘进工程质量，严格按煤矿作业规程要求考核验收，不出现返工，并做到一次成巷。 五、物资材料消耗目标 1、采煤、掘进等工程材料消耗，必须做到厉行节约，不造成铺张浪费，采煤、掘进等坑木综合消耗为50m3/万吨。 2、其它低值易耗品消耗执行领用审批制度。 3、炸药、雷管消耗，严格按矿采、掘作业规程规定的消耗定额由公司财务核算考核兑现。 六、目标管理考核办法 (一)安全目标考核 煤矿必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，采取群防群治，奖惩结合的办法，建立健全各类安全生产管理制度，杜绝重特大事故的发生。 若在生产过程中造成工伤事故，医药费和一切杂费在2000元/人次以上至5000元/人次以下，按公司对矿长、总工、分管安全副矿长、分管生产副矿长的控制指标进行考核奖惩，凡超出控制指标范围的，由公司对矿长扣减总费用的20%，依次类推；对总工当月安全奖扣减20%，依次类推；对安全副矿长每吨煤扣0.05元；对生产副矿长每吨煤扣0.05；若凡发生一人次工伤事故，医药费和一切杂费在2000元/人至5000元/人以下；对相关采掘队长扣减300元，依次类推；对相关安全生产的跟班安全员处罚150元，依次类推；对瓦检员处罚100元，依次类推；对直接责任人按跟班安全员处罚标准的3倍进行处罚。 若在生产过程中造成工伤事故，医药费和一切杂费在5000元/人次以上，按公司对矿长、总工、分管安全副矿长、分管生产副矿长、采掘队长的控制指标进行考核奖惩，凡超出控制指标范围，由公司对矿长扣减总费用的30%，依次类推；对总工扣当月安全奖总额的20%，依次类推；对安全副矿长扣吨煤工资0.15元，依次类推；对生产副矿长扣吨煤工资0.15元，依次类推；对相关采掘队长扣减900元；对相关安全生产的跟班安全员处罚300元，依次类推；瓦检员处罚150元，依次类推；对直接责任人按跟班安全员处罚标准3倍进行处罚。 若在生产过程中不幸发生工亡事故，按公司对矿长、总工、分管安全副矿长、分管生产副矿长、采掘队长的控制指标进行考核奖惩。凡发生工亡事故，由公司对矿长每吨煤工资中扣减0.40元；对总工扣安全奖总额的50%；对分管安全副矿长、分管生产副矿长取消安全奖；对相关采掘队长扣减全年安全奖；对相关安全生产的跟班安全员处罚1000元，瓦检员处罚500元，对直接责任人按跟班安全员处罚标准3倍处罚。 发生一起（依次类推）二类以上机电设备事故，对矿长处罚1000元，对分管安全副矿长处罚800元；对分管生产副矿长、相关采掘队长、技术负责人（总工）各处罚600元；对相关跟班安全员处罚200元；对瓦检员处罚100元；对直接责任按跟班安全员处罚标准3倍处罚。 若发生各类安全事故，矿分管安全副矿长必须按照“四不放过”的原则及时组织当班所有人员追查处理，并拟写出事故分析处理报告，交公司负责人、矿长，超过6天后，未对事故进行分析处理及书面报告，由公司负责人直接处罚200元/次。 (二)原煤生产目标考核 以井口值班室计量数据，扣除质量超标所减除的数量后的实际产量，为考核奖惩依据，当月工伤事故总费用未超过规定标准；凡超额完成当月计划产量以上，每超1吨奖矿长0.80元；奖分管生产副矿长0.30元/吨，奖分管安全副矿长0.30元/吨；以上奖金不受原定安全生产奖金标准的限制；每欠产1吨（当月下达计划），惩矿长0.50元/吨，惩生产副矿长0.15元/吨，惩安全副矿长0.15元/吨，并取消原定安全生产奖，若当月发生工伤事故，总费用超过规定标准，一律不予计发各类奖金。 (三)生产掘进进尺目标考核 1、日常安全生产，超月计划1米开拓进尺，奖矿长3.00元，相关采掘队长5.00元，安全副矿长、生产副矿长、技术负责人各奖2.00元，跟班安全员奖1.50元，瓦检员奖1.00元，当月无工伤事故总费用超标，上述奖金和原定安全生产奖一律当月兑现；每欠月计划开拓进尺1米惩矿长3.00元，相关采掘队长5.00元，安全副矿长，生产副矿长，技术负责人各惩2.00元，跟班安全员惩1.50元，瓦检员惩1.00元，若当月技改开拓、准备进尺超额完成，日常生产开拓进尺欠产，矿长、总工、安