优质工程创建管理流程及资料格式汇总.pdfVIP

优质工程创建管理流程及资料 目 录 1.管理流程 1.1 中国中铁杯、中国中铁优创建管理流程2 1.2 国家优质工程（股份公司渠道）创建管理流程3 1.3 鲁班奖（股份公司渠道）创建管理流程4 1.4 评选办法清单5 1.5 附件资料清单6 2.附件资料 2.1 创优管理附件1-申报简表（3 月15 日前提报） 2.2 创优管理附件2-申报表（4 月30 日前，一式两份纸质版）7 2.3 创优管理附件3-申报资料（综合性证实材料）（4 月30 日前 提报，wrod 电子版） 17 2.4 创优管理附件4-会议评审资料(11 月30 日前提供，电子版） 21 2.5 创优管理附件5-工程类别划分及工程规模界定 28 1.1 中国中铁杯、中国中铁优创建管理流程 时间 创建阶段 工作要点 工作要求 备注 （1）发布上年度表彰文件，奖杯奖牌证书制作发放； （2）各单位提报创优信息年报表、工程质量情况年报表； 1 月 表彰总结 （3）制作寄送奖牌； （4）数据汇总、宣传报道、提交档案。 （1）下发《年度创优工作通知》业务电 报。各单位分时间段提报创优简表（附件 2 月 1）； （1）提报创优简表 （2）2 月底前，完成各单位国家级优质 策划布置 （2）简表分类汇总 工程奖项创建摸底，3 月初向中施企协提 统计 报年度国优项目清单； 3 月 （3）3 月15 日前，收集本年度各单位中 铁杯优创建计划；（偶数年度，进行铁路 优申报统计） 4 月30 日前，收集申报表（附件2）一式两份，申报资料 （附 4 月 资料收集 件3）为电子版。 （1）组织专家，召开初审会议，发布《合规性审查通报》； 5 月 资料初审 （2）各推荐单位确定初审合格项目信息。 （1）确认年度现场复查计划，明确抽查或者委托检查方式。 6 月 复查安排 （2）抽检安排，及以查代培有关内容 （1）创优工作汇报，主要是复查组织、 现场检查、申报项目清单调整情况等； （2）在 11 月30 日前，按照规定格式提 照片 （1）各组（单位） 报上会评审资料 （附件 4），内容包括现 分类 创优工作汇报； 场查验表、复查汇报word 版、典型照片 7 月