[建筑]适应市场.docVIP

适应市场，抓住机遇， 思想大解放，促进企业大发展 徐州地处苏鲁豫皖，交通便利，具有非常好的发展优势。徐州经历了60年的社会主义建设和30年的改革开放的关键时期，用新一轮的思想大解放，开启科学发展的新时代，以激发全民创新的智慧，点燃全民创业的激情，以振兴老工业基地为契机，解放思想，推动徐州企业的大发展，我们认为应该着手做好以下几方面的工作： 一是要解放思想，革除制约企业发展的体制和机制障碍。 解放思想是推动一切工作的“总阀门”。近几年的发展实践充分证明，思想解放的程度决定着企业发展的速度。正是这个差距的缩小，带动了企业发展的增速。企业要想立足新起点，谋求新跨越，还必须继续破除思想上、观念上的种种障碍，不断革除旧体制机制的束缚。当前，要针对企业中存在的封闭保守、安于现状、墨守成规、小进即满、闯劲不足、创新乏力等突出问题，开展好以“树立新观念、再创新业绩、推进新跨越”为主题的解放思想大讨论，使大家树立起又好又快的发展意识，前有标兵、后有追兵的忧患意识，争先进强、领先一步的赶超意识，立足企业发展的实际，在观念上求突破，在发展上求良策，在行动上求实效。 二是要抢抓机遇进行结构调整，培育新的经济增长点 各企业要抓住当前生产形势较好的有利时机，积极进行结构调整，培育新的经济增长点。调整产业结构，尽快摆脱过于依赖受政策限制的高污染、高能耗行业项目的现状。要进入新领域，结合国家的宏观经济政策，各企业都要加大国家政策鼓励发展行业的项目承高社会影响力；要多承接高新技术接力度；实现技术进步，提高产品科技含量和附加值，不断提升企业在行业的地位和层次； 三是要走跨越发展之路，要规模扩张效益。 各种行业发展的趋势表明，各种优势资源在快速地向发展快、规模大的大企业集中，最终将形成少数大企业控制的局面。不能及时形成规模的企业就会被吞并，或成为大企业的分包企业。规模小了就会被别人吃掉，步子慢了就会被别人挤掉。因此，为了生存和发展，必须要规模扩张效益，这就要求各企业按照自己的发展规划，找准自己的位置，明确目标，走跨越式发展之路。 四是要创新人才培养机制，实施人才兴企战略。 随着企业经营规模的扩大、新领域的进入，对人才的需求量越来越大，在某些方面已经受到人才不足的制约。要高度重视人才培养和职工教育，积极创新体制机制，完善用人办法，建立优秀人才脱颖而出的有效机制和人尽其才的良好环境，确保人才引得进、留得住，着力培养造就一批高素质的企业家、经营管理人员和专业技术人才，为企业的快速发展提供坚强有力的人才保障。要广开招贤纳士的进人用人渠道。要以开放的胸怀、本着合作双赢的指导思想吸收一切可以利用的人才。要大胆利用社会上的人才资源，不求为我所有、但求为我所用。 五是要创新管理模式，提高管理的效率和效益。 传统的管理模式适应不了外部环境变化的要求，已成了束缚企业发展的桎铐，成了管理效率和企业效益低下、市场竞争力下降的主要原因，要在企业管理上进行一次大力度的改革。管理要简化程序、提高效率；监督要注重过程、提高效益，要积极推进扁平化管理，压缩管理层级，提高决策和执行效率。节约管理资源、降低管理成本、简化管理程序、提高管理效率和效益。要积极采用现代化管理手段。要加强学习，更新管理理念，更新管理手段；要充分发挥现有的预算、财务、办公等计算机管理系统的作用，积极运用信息化管理手段，提高整体管理效率和效益，在经济市场的大潮中，真正做到以思想大解放，促进企业的大发展。