网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

[工作计划]客服薪资制度仅供参考.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
[工作计划]客服薪资制度仅供参考

客服考核及工资考核标准 公司为了提高客服人员福利 ,规范和加强客服管理,优化薪资结构,现将客服人员薪资制度调整如下: 一 、客服分级: 分为初级客服、中级客服、高级客服、资深客服四个类别。 二、工资及考核标准 基本工资以客服职称划分,分为初级客服、中级客服、高级客服、资深客服四个类别。 1. 初级客服要求: (1) 了解关于电子商务礼仪,对电子商务销售有一定基础. (2) 能够有效的利用电子商务平台和顾客进行有效的沟通. (3) 了解公司下单流程和货品基本常识,熟悉商品规格和参数 (4) 能够有效的指导顾客完成下单. (5) 在本职岗位能够很好的有针对性进行品牌宣传. (6) 很好的配合好公司的各项(促销)工作的展开、反馈顾客的需求. (7) 服从公司的管理,切实维护公司利益. 2. 中级客服要求: (1) 熟悉电子商务礼仪,对电子商务销售有良好基础. (2) 能够很好的利用电子商务平台和顾客进行有效的沟通. (3) 熟悉公司下单流程和货品基本常识,熟悉商品规格和参数 (4) 能够有效的指导顾客完成下单 引导顾客消费 (5) 在本职岗位能够很好的有针对性进行品牌宣传. (6) 很好的配合好公司的各项(促销)工作的展开、反馈顾客的需求. (7) 服从公司的管理,切实维护公司利益. (8) 必须在初级客服上干满3个月以上 3 . 高级客服要求: (1) 熟悉电子商务礼仪,对电子商务销售有很好的基础. (2) 能够有效的利用电子商务平台和顾客进行有效的沟通. (3) 熟悉公司下单流程和货品基本常识,熟悉商品规格和参数 第1页,共6页 (4) 能够有效的指导顾客完成下单,引导顾客消费 (5) 在本职岗位能够很好的有针对性进行品牌宣传. (6) 很好的配合好公司的各项(促销)工作的展开、反馈顾客的需求. (7) 服从公司的管理,切实维护公司利益. (8) 必须在初级客服上干满1年以上 (9) 协助主管完成部门的管理工作 (10) 具备新进员工的培训管理的能力 (11) 对每月的顾客情况的反溃和统计工作 (12) 协调各个部门处理有关问题 4. 资深客服要求: (1) 熟悉电子商务礼仪,对电子商务销售有很好的基础. (2) 能够很好的利用电子商务平台和顾客进行沟通. (3) 熟悉公司下单流程和货品业务知识悉商品规格和参数 (4) 能够有效的指导顾客完成下单引导顾客消费 (5) 在本职岗位能够很好的有针对性进行品牌宣传. (6) 很好的配合好公司的各项(促销)工作的展开、反馈顾客的需求. (7) 服从公司的管理的,切实维护公司利益. (8) 必须在客服上干满2年以上 (9) 协助主管完成部门的管理工作 (10) 具备新进员工的培训管理的能力 (11) 对每月的顾客情况的反溃和统计工作 (12) 协调各个部门处理有关问题 (13) 能够独立带领客服团队 出色完成主管安排下的任务 工资包含:基本工资 、绩效奖金 所有客服人员实行年度核算月保底制度:即全年度核算,首年度保底2000元∕月、第二年度保底2200元∕月、第三年度保底2500元∕月。新入职客服试用期一个月,工资1600元/月,无奖金。 1. 基本工资:月度发放 职称 初级客服 中级客服 高级客服 资深客服 工龄(要求) 1-3月 3个月以上 1年以上 2年以上 基本工资 1600 1800 2000 2200 绩效奖金 第2页,共6页 绩效奖金通过业绩考评*综合考评两部分考核评分进行奖励。 (1)客服部门绩效提成表: 阶段 订单总量 绩效核算 第一阶段 1--3000 1元*订单量 第二阶段 3000以上--5000 3000元+0.75元*(总订单量-3000) 第三阶段 5000以上--10000以上 3000元+1500元+0.5元*(总订单量-5000) 注明:每一个阶段为一个基点。每超过一个阶段,前一阶段原有提成以前一阶段核算方式照常核算。超出基点范围的以其所在阶段绩效进行核算,依次类推。 (2)综合考评(总分100) (a) 客服人员协助本小组出色完成本月任务,有运管负责人 和客服主管对工作情况进行评估. (30 分) (b) 客服平时工作交接及其工作完成情况 . (20分) (c) 客户回访满意度 (30分) (d) 业务素质和能力 ( 20 分) 卓越 优秀 良好 一般 不及格 95-100 90-95 85-

文档评论(0)

hhuiws1482 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5024214302000003

1亿VIP精品文档

相关文档