[工作计划]院领导讲话稿.docVIP

院领导讲话稿 尊敬的各位领导、同志们： 大家早上好！ 在集团公司的大力支持下，在中铁工程机械研究设计院的扶持下，经过前期的紧张筹备，“武汉瑞敏检测科技有限公司”今天正式揭牌成立了。在此，我谨代表中铁工程机械研究设计院向新公司的成立表示热烈的祝贺！向百忙中莅临指导的各级领导及为新公司成立给予大力支持和帮助的同事们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ 武汉瑞敏检测科技有限公司是中铁工程机械研究设计院在不断开展业务的过程中，根据国家两局（安监总局、质检总局）的要求，为适应市场发展的需要，进一步扩大集团公司的经营范围，增加新的经济增长点，提升企业的形象，打造企业的品牌，提高企业生存能力而分支出来的。 新公司力求迅速发展，在创业之初应该从如下几个方面着手： 一、抓好班组建设，加快公司发展步伐 抓班子建设要以理论建设为根本，以能力建设为重点，以作风建设为基础，以制度建设为保证。要提高战略决策能力和水平，切实做到科学决策、民主决策、集体决策。要提高经营管理能力和水平，苦练内功，不断改进和强化管理水平。始终坚持“自主创新、挺进高端、拓展产业、规模发展”的战略思想，坚持走可持续性发展路线。 班组成员要坚持发扬“本本分分做人，勤勤恳恳做事，兢兢业业创新，风风火火经营，实实在在求效”的作风，从我做起，从现在做起，为员工树立良好的榜样，形成良好的工作氛围，进而加快公司发展壮大的步伐。 二、着力抓实抓好员工队伍建设 要从新公司、新起点、新机制出发，夯实员工队伍建设的基础，提高队伍的凝聚力和战斗力。员工队伍的建设既要引导员工将个人前途和福祉与企业的发展和命运紧密地联系在一起，又要培养员工对企业发展兴衰的高度责任感，激发员工工作的积极性、主动性和创造性。员工队伍建设一定要全面坚持和贯彻“以人为本”的原则，帮助员工做好职业发展设计，为其实现职业理想搭建宽阔的平台，鼓励他们立足岗位学习，成为一专多能的复合型人才；引导他们勤奋工作、优质服务，以诚实和高效的劳动为企业增效增收增利。 三、技术与营销并进，快速引领市场 作为一个以检测为主业的公司，要生存就要拥有引领高端技术的能力，要发展就要拥有源源不断的业务。因此，新公司要全力发展主业，加大人员培训力度、加大科研开发力度，加大资金投入力度，加快干部配备、人才培养、资质申报与升级、技术培训、技术储备、新技术成果推广的步伐，使公司在技术领先中得到实惠。 在技术不断发展的同时，新公司还要彻底摒弃“等、靠、要”的惰性，以自力更生为主，坚持用足用活政策，把原则性和灵活性结合起来，在政策容许的范围内，加大市场开发力度，大胆尝试其它企业或公司的经营方法和手段，为增强自主经营能力、自主开拓市场和实现自我发展扫平道路。 四、改革求发展，创新求生存 作为一个独立的子公司，就应该立足于自我创市场，自我求发展，自我付盈亏，自我抗风险。积极稳妥地推进主业是新公司在起步阶段必须遵循的原则，但是为了脱胎换骨的改变一个公司的经营模式就必须进行改革。有的放矢地做好思想政治工作，耐心细致地做好改革方案、改革举措，处理好发展、改革与稳定相统一的关系。 改革的动力就应该致力于不断的创新力，技术的创新必须建立在技术不断进步和员工综合素质不断提高的基础之上，因此，我们要向设计和服务理念的更新增能力，向技术升级和工作手段的现代化改进增能力，向员工综合素质的提高和生产效率、经济效益最大化曾能力。 同志们：道路是曲折的，前途是光明的。让我们大力弘扬中铁科工集团的战斗精神，继承中铁工程机械研究设计院的光荣传统，锐意进取，勇往直前，为中铁科工集团有限公司的欣欣向荣，为实现母子公司“共谋发展、共闯市场、共同作为、共建繁荣”的目标而不懈努力，永不放弃，永不言败，再创公司史上新的辉煌。 谢谢大家！