04管廊施工组织设计.docVIP

目录 目录 第1章 编制说明及编制依据 1.1编制依据 1.2编制说明 第2章 工程概况及特点分析 2.1工程概况 2.2本次投标的施工目标 2.3施工段的划分原则 第3章 项目组织管理机构 3.1施工现场管理机构 3.2施工现场人员管理 3.3项目组织管理机构组建层次 3.4项目部组织管理机构 3.5各职能部门的职责 3.6岗位职责 第4章 总平面图布置 4.1施工布置原则及说明 4.2施工运输交通 4.3材料堆放场 4.4生活办公设施布置 4.5生产、生活用水 4.6施工现场临时用电布置 4.7交通疏导方案 第5章 工程进度计划与措施 5.1工期及进度 5.2工期保证措施 5.3施工进度划分 5.4进度保证措施 5.5劳动力计划 第6章 资源配备计划与先进性 6.1劳动力计划 6.2机械设备配备计划 6.3材料供应计划 6.4施工设备及人员进退场安排 第7章 施工准备 7.1技术准备 7.2物资准备 7.3劳动力准备 7.4现场临时设施布置 第8章 施工方案与技术措施 8.1消防工程 8.2电气工程 8.3给排水工程 8.4暖通工程 第9章 质量管理体系与措施 9.1质量保证体系 9.2组织保证措施 9.3技术保证措施 9.4落实质量保证措施 9.5质量预防预案 第10章 季节性施工 第11章 协调配合措施 11.1与业主单位协调配合措施 11.2与监理单位协调配合措施 11.3与设计单位的协调配合措施 11.4对外关系协调 第12章 成品、半成品保护措施 12.1成品保护措施 12.2缺陷责任期内对工程的维护 12.3工程交付、服务及保修 12.4工程竣工验收、移交与保修措施 第13章 环境保护管理体系措施 13.1环境保护责任目标 13.2减低噪声专项措施 13.3污水排放控制 13.4路况及路面卫生 13.5工地环境卫生 13.6环保实施措施和管理方案 13.7水土保持措施 第14章 安全管理体系与措施 14.1安全技术措施 14.2工地卫生达标实施措施 第15章 现场文明施工管理 15.1文明施工组织机构 15.2文明施工管理措施 15.3文明施工措施 第16章 工程成本控制措施 16.1材料费的控制 16.2人工费的控制 16.3机械费的控制 16.4管理费的控制 第17章 项目风险预测和管理 17.1项目风险预测 17.2项目风险管理 17.3主要应急预案及措施 第18章 民工工资保证措施 18.1民工工资保障目标 18.2民工工资管理措施 18.3分析民工工资拖欠问题的现状及原因 18.4民工工资拖欠带来的影响 18.5农民工工资支付管理制度 18.6工资支付 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表 第1章 编制说明及编制依据 1.1编制依据 1、国家现行施工验收规范、标准及重庆市有关施工规定。 2、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。 3、本企业现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。 4、我公司质量管理体系有关文件。 5、我公司创优质工程的质量手段与技术经验。 6、本工程的施工总体目标。 1.2编制说明 一、本施工组织设计的编制原则有： 1、遵守并响应招标合同文件各项条件要求，认真贯彻业主或监理工程师及其授权人士或代表的指示、指令和要求。 2、严格遵守合同文件明确的设计规范、施工规范和质量评定与验收标准。 3、认真贯彻落实ISO9001质量管理体系，满足业主和顾客对产品质量的要求，以优良工程为质量目标。 4、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。自始自终坚持对施工现场全过程严密监控，动静结合，科学管理的原则。 5、实施项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术、方法和信息的优化配置，实现成本、造价、工期、质量及社会信誉达到预期目标。 6、本施工组织设计建议书各章节为一有机的整体，互为联系、互为依存、互为解释、互为补充。同时是指导本次重庆市江北国际机场综合管廊安装工程的纲领性文件。 7、根据招标文件要求，我们以招标文件和现场踏勘为基础，针对工程特点、难点、重点，结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力，本着“安全为先，质量为本”的安全质量原则，以“确保安全，提高质量，均衡生产，文明施工，降低成本，如期高效”的项目管理思路。 二、根据以下原则进行施工组织设计的编制： 1、严格遵守招标文件要求的原则 施工组织设计编制将严格遵守招标文件的各项要求。 2、强化质量管理原则 实施比施工规范要求更高的技术和质量标准，在项目实施过程中，在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护各个环节的管理更加规范和