[工作计划]009静乐“雏鹰展翅”启动宣导.pptVIP

企划目的 为落实总公司“打造国际顶级寿险金融集团”的方针和省公司“打造高内涵百亿元公司”的目标，根据市公司“一号行动”企划案的要求，为确保我部首日、首月开门红，借当前展业的大好形势和顾问老师的合作，大力发展金彩明天三年期交业务上规模，为全年各项工作的发展争取主动，特制定本企划案。 竞赛时间： 2007年12月10日 2008年元月27日 活动口号 静乐精英今非昔 雏鹰展翅翱长空 竞赛目标： 大干45天 实现期交百万元 “雏鹰展翅”定乾坤 任务分解表 项目指挥部 总 指 挥: 吕永亮 顾 问：李正国 副总指挥：李娜 成 员：个险部全体、主管、组 训 参 战：个险、农网、保全、内勤。 “一号行动”把握好机会 启动要---热烈 筛选要---精细 氛围要---浓厚 追踪要---及时 12月“雏鹰展翅 金彩明天”产说会行事历 个人奖励 营销伙伴个人奖励： 1、凡首卖日个险首年期交保费达2万元者，奖励价值600元的品牌职业服装一套（提前认购者奖）。 2、凡首卖日达3万元的精英，参加公司的“英雄宴”。 3、凡首卖日达6万元以上的精英，参加省公司举办的“唱享山西”演唱会和“营销新思维”大型培训+市公司赵总参加的“英雄宴”披红戴花。 4、所有获奖人员，必须完成短险保费1000元。保费在1000元以上的精英，短险手续费执行20%，（不抵顶个险业绩）。 。 团队对抗赛 团队对抗分组 一、三支团队按城区和农网分为两 小组对抗。 一分处——二分处 ——杜家村 二、对抗赛按阶段、以达成目标为标准。 团队对抗奖励 三支团队进行对抗赛 1、对达成阶段目标任务以上的优胜团队，公司奖励团队集体“荣誉宴”和团队费用城区2008元、农网808元。 2、对完不成目标任务80%以下的落后团队，公司要求团队所有主管乐捐150元、所有组员乐捐50元。 全员在行动 不问为什么？ 只问干什么？ 细节决定成败， 不找任何理由。 坚定两个信念 1、只有想不到的、没有做不到的； 2、只要相信、听话、照做、追随， 奇迹定出现。 寿险营销是创造奇迹的地方。将“不可能”变为“可能”，将“梦想”演变为现实，将许多人认为的“不现实”转化为事实，刷新了历史，创造了奇迹，印证了“没有做不到，只有想不到；只要能想到，一定能做到”的真理。 亲爱的伙伴们: 让我们团结起来,上下同欲、携手并肩、共创奇迹!!!　　 落实好四项内容 1、列 名 单：准客户（二早） 2、活 动 量：拜访量、日6访（二早） 3、新人两率：出勤率、新单率 4、各项会议 说 明 会：产说会 夕 早 会：夕会（经理室+组训+主管） 下午 5.30—6.00 主管早会（经理+主管） 大早会（所有人员）8.10 项目组例会：项目组成员 促成工具 认购“优惠卡” 。优惠卡是我公司让利给各级伙伴的优惠券，其价格600元抵顶职业装600元；一张以上起购。 认购“优惠卡”者，公司奖励前置： 一张者、奖励白玉玲珑碗一件 三张者、奖励富贵金碗一件 说明：上述奖励只限第一阶段 达不成目标者进行乐捐 要 求 1、活动期间所有参战伙伴必须按时出勤、不迟到早退、不开小差。必须统一口径,以金彩明天B为主打险种，。 2、全体员工必须严格按项目组要求行事，不得散布不协调言论和负面话语，个险部要做好电话追踪工作。 3、所有伙伴要努力达2万元，精英必须冲刺6万元。 4、首卖日未破零者、必须住学习班。 5、本方案解释权归项目组。 金彩明天 激情无限 为了梦想 　 让我们再次出征！ 失败者看到成功前的困难！ 成功者看到困难后的机会！ * 中国人寿保险股份有限公司静乐营销部 —静乐营销服务部 “雏鹰展翅、金彩明天”企划方案 吕永亮 企划宣导 农 网 80万 80万 10万 10万 杜家村 合 计 30万 二分处、 一分处、 70万 40万 城 区 目 标 单 位 爆炒“产说会” 3*30 1*10 1*10 1*10 农网 4*80 1*20 1*20 1*20 1*20 城区 小计 27 26 25 22 20 18 15 日期 谁有能 谁无能，战