浙江华际控股集团有限公司工作计划和考核表.docVIP

浙江华际控股集团有限公司工作计划和考核表.doc

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浙江华际控股集团有限公司工作计划和考核表

浙江华际控股集团有限公司 员工工作计划表 日期: 版本:1/0 部门 姓名 陆婷 主管 序号 本周工作计划 完成期限 智能科技股东会议的召开 江西,湖南分公司的工商资料整理 江西、湖南固定资产的统计 江西的日常工作监督(相关资料交与陈总审批并下发) 湖南水岸春城的工程进度监督(相关资料交与陈总审批并下发) 集团红头文件下发与监督实施(行为规范制度、出差制度) 公司网站的快讯及时更新 公司内刊:赢时代杂志个人专访的前期安排,联络 公司宣传片的资料准备工作 陈总办公室的日常事务(来访人员接待,日常安排,文件输入,输出,管理,归档) 主管确认: 主管建议: 浙江华际控股集团有限公司 员工工作汇报考核表 日期: 版本:1/0 部门 姓名 主管 序号 上周计划 工作汇报 主管批示 意见和建议: 主管回复: 表格使用说明: 本计划表由各位员工在周一上午10点前从OA系统发送给自己主管; 各部门主管对员工的上周工作完成情况的意见和建议写在主管确认栏内; 对本周员工的工作计划的意见和建议写在主管建议栏内; 各位员工在填写本周工作计划时,应明确工作内容、完成期限; 各位员工在填写上周工作总结时,应针对工作计划的内容逐条汇报,并注意完成时效的确认。 各部门主管在汇总员工的工作计划并结合自己对本部门工作的安排,填写以部门为单位的工作计划,提交上级主管,直至廖总和陈总确认。 本工作计划的考核结果,计入员工个人绩效考核,与员工的升迁晋级挂钩。 浙江华际控股集团有限公司 部门工作计划表 日期: 版本:1/0 部门 主管 序号 本周工作计划 完成期限 主管确认: 主管建议: 浙江华际控股集团有限公司 部门工作汇报考核表 日期: 版本:1/0 部门 主管 序号 上周计划 工作汇报 主管批示 意见和建议: 主管回复:

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