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第八章 运营活动的组织与计划 制造业生产类型的划分 服务业类型的划分 运营活动的两种基本组织方式 1 运营活动的类型划分和组织方式 1.1 制造业生产类型的划分及其特点 1 运营活动的类型划分和组织方式 1.1 制造业生产类型的划分及其特点 1 运营活动的类型划分和组织方式 1.1 制造业生产类型的划分及其特点 1 运营活动的类型划分和组织方式 1.1 制造业生产类型的划分及其特点 1 运营活动的类型划分和组织方式 1.1 制造业生产类型的划分及其特点 1 运营活动的类型划分和组织方式 1.1 制造业生产类型的划分及其特点 1 运营活动的类型划分和组织方式 1.1 制造业生产类型的划分及其特点 1 运营活动的类型划分和组织方式 1.2 服务业运营类型的划分及其特点 1 运营活动的类型划分和组织方式 1.2 服务业运营类型的划分及其特点 1 运营活动的类型划分和组织方式 1.2 服务业运营类型的划分及其特点 1 运营活动的类型划分和组织方式 1.3 生产组织运营方式的选择 1 运营活动的类型划分和组织方式 1.3 生产组织运营方式的选择 1 运营活动的类型划分和组织方式 1.3 生产组织运营方式的选择 1 运营活动的类型划分和组织方式 1.3 生产组织运营方式的选择 2 三种主要的生产运营计划 2.1 综合计划 2 三种主要的生产运营计划 产品 2 三种主要的生产运营计划 时间 2 三种主要的生产运营计划 人员 2 三种主要的生产运营计划 * * 订货生产 备货生产 按产品需求特性分类 大量生产 成批生产 单件小批生产 按生产稳定性 和重复性分类 流程型 加工装配型 按生产工艺性分类 通用产品 专用产品 按产品使用性能分类 生产类型 分类方法 通用产品 通用产品是按照一定的标准设计生产的产品，其适用面广，需求量大。 专用产品 专用产品根据用户的特殊需求专门设计和生产的产品，产品的适用范围狭小，需求量小。 按产品使用性能分类 通用产品： 制定生产计划 保持一定的库存 采用高效的专用生产设备 专用产品： 柔性较高的生产设备 生产计划和生产过程控制 比较复杂 流程型 流程型生产的工艺过程是连续进行的,不能中断,且工艺过程的顺序是固定不变的。 加工装配型 加工装配型生产的产品是由许多零部件构成的,各零部件的加工过程彼此独立,整个产品的生产工艺是离散的,制成的零件通过部件装配和总装配最后成为产品。 按生产工艺特征分类 流程型： 生产设施按工艺流程布置 原材料按照固定的工艺流 程连续不断地通过一系列 设备装置进行加工 管理重点和特点: 保证连续供料和确保每一 个环节的正常运行 可以对生产过程进行实时 监控 加工装配型： 生产工艺是离散的 加工过程是彼此独立的 管理重点和特点: 控制零部件的生产进度,保 证生产性和配套性 管理复杂程度高 流程型 流程型生产的工艺过程是连续进行的,不能中断,且工艺过程的顺序是固定不变的。 加工装配型 加工装配型生产的产品是由许多零部件构成的,各零部件的加工过程彼此独立,整个产品的生产工艺是离散的,制成的零件通过部件装配和总装配最后成为产品。 按生产工艺特征分类 流程型： 生产设施按工艺流程布置 原材料按照固定的工艺流 程连续不断地通过一系列 设备装置进行加工 管理重点和特点: 保证连续供料和确保每一 个环节的正常运行 可以对生产过程进行实时 监控 加工装配型： 生产工艺是离散的 加工过程是彼此独立的 管理重点和特点: 控制零部件的生产进度,保 证生产性和配套性 管理复杂程度高 大量生产 特点是产品品种少,每种产品的产量大,生产稳定地、重复进行。 单件小批生产 单件小批生产通常是指专用产品。 成批生产 生产的品种多，每种产品都有一定产量，但都不足以大到维持常年连续生产. 按生产的稳定性和重复性分类 按生产的稳定性和重复性分类 柔性 均衡性 连续性 追求目标 高 中 低 成 本 长 长短不一 短 生产周期 通用 部分通用 专用 设 备 小 中 大 产 量 很多 较多 少 品 种 单件小批生产 成批生产 大量生产 订货生产 订货生产是根据用户提出的具体订货要求，分别在设计、制造、装配、服务等层次上组织生产